大数跨境

[修行者家书]常提不放,无我无傲

[修行者家书]常提不放,无我无傲 躬行幸福志愿者
2015-06-18
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导读: 各位同修,最近感触比较深的两点:一是关于利他的思维方式,一是关于责人则明,责己则昏的私蔽。

各位同修,最近感触比较深的两点:一是关于利他的思维方式,一是关于责人则明,责己则昏的私蔽。

前几天自己为参与开发的一个新产品写了一个方案,但是收到客户的反馈却不理想。后来张总说:利他是一种思维方式,做方案应站在能帮客户解决什么问题的角度。想到自己之前做方案的时候,更多是在想我们能提供哪些功能,自以为完全符合客户需要,但实际上还是站在“我”的角度,而不是站在帮助客户,利他的角度。从一开始思维方式就错了,所以方案也是失败的方案。学习致良知,书中多次提到在意念发动处用功,克去私蔽。虽然明白这个道理,但遇事还是以“我”为重,起心动念处不曾觉察已是私心。而自己遇事不知,不是真知,一是习气未改,二是起心动念处未曾觉察,也因此对“格物致知”似乎又有了一分理解。之前觉得凡事正能量就是致良知,想来是自己把致良知学小了。所以还需要在觉上用功,克去旧习气。


最近“傲”病也犯了两次,项目中遇到问题,自以为站在客户角度,考虑易用性问题,强硬要求伙伴修改。过后想想真的是责人则明,责己则昏,常忘己之困而责人之速。新的平台对于伙伴们来说都不够熟悉,能做到这样已经是很不错了。而自己一开始研发时,何止是易用性问题,还犯过很多错误。之所以不能有效说服伙伴,而最后强硬要求修改,主要也是自己心中“傲”气导致的,自认为自己是用户视角,且对平台比伙伴更熟悉,所以希望伙伴能听取自己的意见。粗心浮气间,良知已然遮蔽。再想阳明先生说过的“千罪百恶,皆从傲上来”,心中不觉悚然。去傲的功夫,真的需要常提不放。


期待明日精彩分享。



致良知/自然善/随手行/不犹豫/即幸福


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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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