源自稻盛先生。
经营者，不是说出您一个人的豪言壮语，企业不是你一个人的，企业是全员的。
企业的存在既然是要为全体员工创造物质与精神的双幸福，那就让员工作为主人之一，说出自己精神世界的豪言壮语。
企业不是实现一二个人梦想的平台，是实现全体员工梦想的平台。
让每个员工说出自己的梦想，说出自己的豪言壮语，让我们一起去努力实现她！
在制定企业年度计划的时候，我要求自己，也要求员工，不要设定一个容易达到的低目标。相反，我要求各个部门基于自己强烈的愿望，制定一个颇具野心的目标。
我号召大家：“说出你的豪言状语！并实现它！”
即使最后目标没有实现，我也不会只看结果论好坏。当然这并不是说目标达不成也无所谓。如果每年制定的目标都落空，员工们就会丧失达至终点目标的自信和能力。所以实现目标非常重要。
为了达成目标，目标必须为全员所共有。如果想要实现目标的只有经营者一个人，那么这个目标就不可能达成。
公司应该把组织划小，要让每个最小的组织单位都具有各自的目标。同时，为了让年度计划更明确，更能唤起员工的干劲，还必须制订月度计划。另外，为了让每一位员工都发挥出各自的作用，就要激励大家拼命工作。这样的话，每个组织都能达成各自的目标，进而就能实现整个公司的目标。
年度计划必须由全体员工分担，必须是每位员工都强烈地想要实现的目标。
致良知／自然善／随手行／不犹豫／即幸福