生活中、工作中,我们经常会遇到这样的场景:
大家争论纷纷,只是为了证明对方是错的,有时只是为了说明“我”或者“我们”是正确的,是没有责任的,或者是没有较大责任的。
如果,你是老板,当你看到这样一幕的时候,你会怎么想?你或许会想:瞧瞧这帮人,又在逃避责任。

我们经常忘了交流的目标是什么?我们常常会陷入交流过程中的“是非”。我们偶尔还会陷入交流过程中谁提的意见被采纳,谁在交流过程中观点被支持得更多从而体现了价值。我们常常如此,常常一不小心就因为私心的介入导致交流变得离奇的复杂,也使交流变得相当没有成效。
所以,每次交流时,我们应该有强烈的觉察心:
我在为什么交流?
我是否会因为自己的私心让交流变得复杂?
我是否会因为他人的自我保护等原因,而忘却了本次交流的目标?
我是否可以在讨论责任时多担当一下,从而减少其他交流者的压力?
我是否可以在听到可取意见时多赞美一下,尽量让自己的观点变成他人启发下、碰撞下的观点,尽量把一些非常有价值的观点产生的源头归结于他人?
我是否可以不断提醒、不断巧妙地将讨论回归到目标上?
交流时,请:
觉察自己。
觉察自己的呼吸。
觉察自己的起心动念。
清醒地觉察自己,
就不会让自己陷入自己的深渊。

致良知/自然善/我先行/不犹豫/即幸福

