2022年以来，光伏分公司经济运行持续向好，各项重点工作取得扎实成效，截至9月30日，年度发电量累计127037.56万千瓦时，超年初下达进度计划4.32%，实现利润13739.99万元，完成湖北分公司下达年度利润目标142.59%，为公司高质量发展打下坚实的基础。
紧紧围绕“安全生产、抢发电量、提质增效”的工作部署，开展“度电必争，颗粒归仓”全员总动员，通过制定组件清洗计划，加强设备可利用率管理，减少力调电费考核，结合年度预试定检提升场站设备健康水平，根据电网计划合理制定停电检修计划，减少弃风弃光损失，提高发电利用小时，开展综合评比和技术比武等工作，强化监控、消缺力度，在安全中提质增效，提升发电量空间。
统筹施工工序，打通关键节点，具备施工条件的工序尽快完成，保证设备及早投运，争取最大发电量。襄阳太平店、沙洋李市、浠水洗马、孝昌小河等项目上半年陆续实现了全容量并网，其中太平店项目较计划提前61天。河北灵寿项目分布于三个乡镇，涉及二十多个行政村，穿越多条110kV、35kV、10kV线路，跨越省道、河道、供水渠道，存在征地、施工、协调等诸多困难，公司成立“党员先锋队”、“集电线突击队”，由领导班子成员带队直插现场办公，顺利实现并网100MW节点目标。
公司始终将科技创新作为企业发展的核心竞争力，不断强化技术改造和创新。经过核心团队不断的探索和设备技改，襄阳太平店箱变节能改造，申报发明专利（一种基于外置电源实现光伏系统平滑启动的控制系统）被国家知识产权局受理。完成随州BIPV屋顶清洗机器人安装，加速屋顶项目导流夹安装，提升电量约5%。
深入贯彻“价值思维、效益导向”工作理念，组建专业化的营销团队，加强电力营销政策制度研究学习，不断提升市场意识，组织符合市场交易资格的场站积极参与2022年度电力中长期交易，1-9月份累计完成市场化交易电量46100MWh，交易价格457.71元/MWh，市场化交易部分价格在标杆基础上上涨10%，创造净利润191.82万元。
通过实际数据与目标数据的比较，重点分析存在的难点问题，找准薄弱之处，做到有思考、有举措，提出下阶段经营发展工作思路和计划，进一步增强经营管理的科学性，提高企业发展质量。一是建立材料模板，从重点任务完成情况、月度工作开展情况、重点问题与计划，经营开发、生产运行、财税管理双维度分析公司发展状况，提出管理建议；二是形成例会制度，按月召开经营分析会，及时传达公司经营目标完成情况，讨论存在的重难点问题，促进部门间沟通协作，帮助经营挖潜。
“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，这是党中央的明确要求。今年以来，光伏分公司高效统筹疫情防控和经营管理工作，统筹发展和安全，通过加强出行、人员、日常管理，优化完善疫情应对处置方案，疫情防控取得积极成效；通过强化责任落实，落实各级安全责任制，开展各类专项隐患排查、节前检查、重大操作旁站监督等，确保安全生产工作稳定，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。
进入四季度，光伏分公司将继续坚定发展目标和信心，在内部人才培养上下功夫，在精细化管理上求突破，在不断创新发展中出实效，为湖北分公司高质量发展贡献光伏力量。
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