源自稻盛先生
为什么我能这么说，因为在企业经营的领域内也一样，甚至有过之无不及，而这些我都亲身经历过。
京瓷创业时只有28个人，但从企业十分弱小的时候起，我就不断向员工们诉说：“首先我们要成为原町街第一！成为原町街第一之后，就要成为中京区第一！成为中京区第一之后，还要成为京都市第一！成为京都市第一之后，再成为日本国第一！成为日本国第一之后，最终要成为全世界第一！”当时说这样的话似乎是不自量力、远离常识。
但与此相应，从公司创立的那一刻开始，我们就夜以继日，持续地付出不亚于任何人的努力。用马拉松做比方的话，就是不考虑自己的体力，始终用冲刺的劲头全速奔跑，真是废寝忘食，超越了人的极限。
于是，员工中就有牢骚：“照这样拼命，身体能吃得消吗？”“这么高速奔跑，长时期的经营能坚持下去吗？”大家都抱有这种疑问。
我对员工们这么说：
“打个比方，日本的经营竞赛、企业马拉松比赛，京瓷是后来加入的。比赛从1945年8月15日战争结束时开始，大家一齐起跑。京瓷创建于1959年，就是晚了14年。把14年假设成距离的话，就是先头团队已跑出了14公里，这时京瓷才开始起跑。马拉松要跑完42.195公里，已经拉开了14公里的差距，何况我们又不是一流的专业选手，如果按普通速度去跑，根本不可能取胜。那样经营企业就没有意义，既然如此，不如一上场就全力疾驰。”
从创业时讲这番话开始，不过十余年，京瓷就在大阪证券交易所二部成功上市。二部上市意味着京瓷以迅猛之势追上了跑在前面14公里的第二团队，将它纳入视野，并跑进了这个团队。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福