（今日写家书）忘了轮到我了，原因主要两点，散漫，不严谨。致歉！
看了这篇，第一，感觉稻盛和夫真的务实，先做好母公司不赢利的业务，从创新改革，提高效率上，从成本控制上下功夫。从运输方式的大货车到空运，海运等等创新。
其次，感觉稻盛和夫很用心，他的理解力很好，每个盛和塾的学生问的问题他都很理解，从原理原则等简单务实的角度去剖析。以开源节流的目标作为导向，以终为始，坚信成功。以利润达到百分之十以上作为再努力的动力步步为营。
结合自己，一边经营，一边痴迷股票，太散漫了。作为一个建材店的小老板却因为员工是自己人却难以施展管理，自己普普通通的努力，做周围的生意还生了不少欠帐。而欠帐是同行大部分也这样，竞争激烈。想来很惭愧，没有卓越的习惯，很平凡，生意是不死不活，跟同行差不多，找不到大的动力，有些发挥不出来的压抑，是需要给自己一些目标了。下一步，销售上扩大增长点，找供应商上多一些尝试。我不算企业（编者：仅这一点就有百般错），就是一个建材店，卖瓷砖，几个员工加上我，这两年来都有些安于现状了。原因，杂念多，股灾亏了很多，又让自己的经营变得很平庸。我想，问题好多，成长空间很大，有些迷茫。求教各位！
明天期待分享！
陪伴：
为什么很多人一生一事无成，其原因是自己放纵自己，浑浑噩噩而不懂反省。
但有时我们更怕的是，有些人虽偶尔反省，但反省只是一时，三五天后又是重回老路。
人生啊，没有坚定的大愿，没有坚强的毅力，如何才能真正创造有利这个世界的美好事业呢？
致良知／自然善／随手行／不犹豫／即幸福