团队越大，问题也越来越多，尤其是2011年，父亲和家公双双离世，对我来说家庭中很重要的人离世是一个很大的打击。当时，核心的几位高管也都纷纷离开公司，我一度对经营企业心灰意冷、失去信心，后来在周南征老师的推荐下我加入了盛和塾。加入盛和塾之后，我开始阅读稻盛塾长的《经营为什么需要哲学》《活法》《干法》和《六项精进》。我在稻盛塾长的书中，仿佛找到了经营企业的灯塔，对照稻盛塾长的经营哲学，我从经营理念、思维方式到具体的经营管理方法都有了深切的领悟。
自从学习稻盛经营哲学后，我也不断思考“作为人，何谓正确？”真心佩服稻盛和夫老先生这经典、掷地有声的话。诚信经营换来的是顾客的支持。我记得女儿满月时，我开了广州江南西一家10几平方米的小店，当时每月销售仅有2万，而现在广州江南西（珠江南岸西部“板块我们有了3间店铺，每月销售额合计50多万，在15年间，增长了将近25倍，以诚信为本的经营信条使我们品牌的老顾客非常稳定，而且她们还不断地给我们介绍新顾客，我也非常感恩这些顾客对我们的信任，因此只有做得更好，才能对得起顾客对我们的信任。这也是稻盛经营哲学的引入使我们的公司方向更加明确，使我们的公司稳健持续的发展。
我是稻盛经营哲学的受益者，也是稻盛经营哲学的传播者，每天早上，我会第一时间向全体同事、加盟商和朋友们在微信群中分享广州盛和塾的稻盛经营哲学和实学，哪怕人在欧洲、美国也会按时转发盛和塾发出来的稻盛经营哲学，从不间断，传播塾长的经营哲学已经成为我的使命。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福