源自稻盛先生
另外，在确立“企业理念”的同时，作为日本航空集团整个公司共同的价值观，日航还制定了“日航哲学”。
为了制定“日航哲学”，由各部门推选出经营干部十几人，开会讨论将近20次。听说时间不够，他们还利用休息日，进行反复彻底的讨论。另外，为了确认这些干部讨论的结果，还向以现场工作人为主的130人垂询了意见。
通过这样的过程，由日本航空的干部员工们共同归纳出“日航哲学”共40条，作为全体员工都应该具备的思维方式、判断基准。其目的，就是为了实现前面提到的“企业理念”。
为了让“日航哲学”便于携带、便于随时对照，把它做成了小型的手册，于2011年2月向集团全体员工发放。现在各部门利用晨会（朝礼）等场合轮流朗读。以“日航哲学”为基础，把日本航空全体员工的思维方式统一起来。
“日航哲学”昭示了今后日本航空这个企业将以什么思维方式、什么哲学来开展经营，它就是企业经营的指针。“日航哲学”包含了日本航空员工们共同的愿望，我认为，只要全体员工共同拥有、共同实践“日航哲学”，今后不管经营体制如何变化，日航的经营都能够沿着正确的轨道前进。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福