


高度重视ERP系统移植工作,深刻理解项目的重要性和紧迫性,充分认识项目实施的复杂性和艰巨性;
各部门、各三级单位主要负责人要靠前指挥,统筹部门资源,关键用户要处理好日常工作与项目实施关系,做到日常工作与项目实施两不误;
要保持谦虚的心态,虚心学习兄弟单位良好实践,高质量高标准完成任务。

国家电投湖北公司


高度重视ERP系统移植工作,深刻理解项目的重要性和紧迫性,充分认识项目实施的复杂性和艰巨性;
各部门、各三级单位主要负责人要靠前指挥,统筹部门资源,关键用户要处理好日常工作与项目实施关系,做到日常工作与项目实施两不误;
要保持谦虚的心态,虚心学习兄弟单位良好实践,高质量高标准完成任务。
