1.明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2.揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3.心中要保持强烈的愿望。
4.付出超越常人的努力。
5.具备坚强的意志。
6.杰出的人格。
7.不管遇到任何困难也绝不放弃。
8.对待下属要有关爱之心。
9.不断地激励下属士气。
10.永远保持创造性。
1.没有把学习的目的和意义经常宣导给伙伴们，总觉得学习是自愿的，且都是企业经营者，自己应该明白学习的重要性。
2.老师帮助制定了学习创造高收益的具体目标与时间计划，没有组织同伴们讨论是否可行？学习模式是否合适？过程中的困难如何克服？更没有组织大家针对学习过程中存在的问题，寻求最优且适合的解决方案，认为开班时，老师已制定好且大家都了解了，日常做好就可以了，看到问题，也没及时纠偏与改善，放任自流，甚至心生怨言，这点事都不能按时做好，还谈什么创造高收益，打造幸福企业呢？
3.身为组长，没有强烈愿望，把本组打造成知行合一，借助盛和塾平台，实现共同提升，共同进步的团队。总想着修心养性是自己的意愿，非别人逼迫。
4.虽然也不时有把稻盛先生的理念与阿米巴经营模式分享给大家，但努力不够，没有静心梳理，把体系完整地给大家学习与践行。
5.过程中有同修加入，也有同伴掉队，没有用心思考原因所在？总感觉是同伴自己的选择，缺乏一个都不能少的坚强意志。
6.人格魅力不够，同伴们来自不同行业不同背景，必须不断地提升自己的心性，率先垂范，用背影去感动去点燃同修才行，实为惭愧！
7.每每遇到有伙伴家书不按时分享或者早晨没有及时报到，尤其看到家书分享不认真时，就想放弃组长职务。没有耐心提醒或者反复宣导群规。
8.对待伙伴关爱不够，不知道他们每人是否有书？是否对学习模式满意？是否有什么困难需要帮助？总认为大家既然是同修，有什么问题就直接说出来，一起解决就好，缺乏细心，遇到不能按时分享的或者分享不认真的，从不正面要求，小善似大恶。
9.除每天责善外，比较少鼓励伙伴，有的伙伴遇到问题或心情不好时，学习积极性减退，没有坚持正能量的灌输。
10.学习过程中形式单一，没有组织丰富多彩的分享或者有其它模式的学习与践行方法思考，过于传统，缺乏学习创新。
综上所述，我有愧于老师的期望，有愧于伙伴们的信任，真的羞愧难当！以后的日子里，请各位老师、同修及时指正我的缺点与不足，以便我改正自己，提升心性，把知己组带上创造高收益知行合一的道上，感恩老师对我的信任！感恩师兄师姐对我的包容！
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