成为有力的NO.2领导人的要件？
【稻盛解答】
选择副手的三要素
第一是“人物（身为人的特质）”，不因成绩、才华，而是“就人的角度而言，是个优美可贵的人”；
第二是“清楚了解管理会计学上的计算方式的人”；
第三是“能倾听部下意见，集合众人智慧决定事物的人”。
关于副手的培养方面稻盛先生也是围绕这三个方面来进行的
一是与副手建立坚如磐石一般的信赖关系；
二是如果发现对方会计知识不足，就要求他去学习；
三是要求对方开始学习你所认同的人生哲学，培养提升其人格品质。
【学习感悟】
通过本案例的学习，我更多的是结合自身来思索自己可以如何做到更好的？
第一条之人的特质，目前正在结合内观来让自己更多的从自己的身上去了解实相，进而让自己可以更有智慧的过艺术的生活；
第二点所说之管理会计学是我的短板，所以我要制定相应的学习计划来提升自己；
第三点所说之倾听和集合众人智慧上，我觉得自己在沟通的时候性子过急，常常会犯对方还未说完我就着急表达自己的观点的错误，所以这方面也是我要去改进的地方。
修行的路上修的是自己，只有敢于面对自己的不足，并对自己的不足采取确实有效的行动才能带来真正的成长，感恩这一路上有各位师兄师姐的陪伴和鼓励！
