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【经营者思想】如何做好公职

【经营者思想】如何做好公职 躬行幸福志愿者
2016-07-14
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导读:坚持“事业优先”的做法将有事业才有公益这句话铭记在心,没法推辞的情况下,投注在事业与公职的时间比例最好维持7比3,且应严格清楚执行。


文  || 符源春

【学习案例】


 
塾生
经营者继承父亲事业同时也继承其公职,但塾生如何做才能克服无法兼顾事业与公职的予盾?请求塾长指导迷津。
应坚持“事业优先”的做法将有事业才有公益这句话铭记在心,没法推辞的情况下,投注在事业与公职的时间比例最好维持7比3,且应严格清楚执行。
 
稻盛先生


【学习体会】

本段文章对我启发较大的两点:

1、稻盛先生对自己是否将担任公职这件事有相当的自觉,就如文中谚语所说:“同时追两只兔子,结果一只也得不到”;只要是基于名利心的活动,最终都以失败告终

2、无论如何,坚持“事业优先”的办法、并希望经营者将“有事业才有公益铭记在心

在无法推辞公职的情况下应在事业与公职的时间比例最好维持7比3并坚持执行。


【结合本企业的思考】

1、今天探讨的这个话题的确非常重要,首先发心很重要,参加公职人员的发心是什么,是帮组别人还是为了满足自己的名利心,如果只是为了满足自己的私欲之心,可以不参与;                                                          

2、事业优先、有事业才有公益,君子素其位而行,做好本职工作、做好自己的事业就是大的公益;做好自己企业帮助到自己企业员工和服务好客户是对于社会最好的价值;

3、结合自己企业服务的特点做好公益事业,是最直接效果,比如我们麦田企业会比较多的时间投入到社区的公益事业,如社区好邻居活动,帮助社区免费服务项目,帮助社区回收旧衣服支持贫困山区活动,麦田杯少儿书画大赛,针对炎炎夏日举办的“麦田房产彩虹千人公益问候活动”等,这样可以更好的服务好我们周边的社区业主和客户。


【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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