湖北公司光伏分公司各场站围绕“一分钱行动”目标，积极落实各项部署，通过开展“五小”创新攻关、修旧利废、设备消缺等方式，多措并举向成本要效益、向内部挖潜力、向外部开新源，有效推动光伏分公司提质增效工作取得成效。
《风电机组低温环境下齿轮箱启动搅油逻辑优化》“五小”创新成果
成功入围由中国电力技术市场协会举办的《2024年风电运维检修“五小”创新成果名单》
面对现场恶劣环境的不利影响，现场围绕提质增效积极谋划，通过对风机低温运行数据进行充分研讨分析，结合“五小”创新对现场风电机组低温环境启机逻辑进行策略优化，缩短了风机在低温环境的启机时长（单台机组约缩短2小时，根据1-3月份现场实际运行数据，可提升风机发电时长354小时），大幅提升了风机发电效率，现场实际优化后提升发电量效果明显，年均可提升发电近20万kWh。
安徽宿州光伏场站阳光电源500K的集中式逆变器主接触器故障较多，更换下来的接触器大多数为主触头故障和铁芯绝缘柱老化故障，采购一个全新的接触器，需要花费6200-7000元。电站为了节约成本，降本增效，响应集团公司一分钱行动，场站利用下班后的业余时间把故障接触器逐一拆解下来，挑选故障接触器里能继续使用的零部件，相继组装成2个完好的接触器，作为备件使用，直接节约14000元。后续计划采购一些零部件把有恢复价值的接触器，尝试继续组装起来，能省则省，能修则修。
河南场站积极落实提质增效措施，截至4月底，累计处理各类隐患、缺陷142条；有效利用夜间开展检修预试工作，因检修预试造成的计划损失电量比去年减少67万kWh；通过一系列举措，河南场站4月份的发电计划完成率达到了110.8%。严抓两个细则管理工作，每月召开两个细则分析会，深入分析存在问题，及时处理涉网设备异常、积极与省调各处室对接沟通，2024年1月至4月考核电量同比减少38万kWh；两个细则净收入2023年1月至4月为考核9.59万元，2024年同期为奖励2.62万元，实现由考核到奖励的转变。
奋斗不歇，必见曙光。光伏分公司将以实实在在的行动，不断推动“一分钱行动”走深走实，推进提质增效工作再上新台阶。
