【塾生提问1】
他的员工更多要照顾家庭、而不愿意延长工作时间或休假之外帮公司处理突发事情？
【塾长回复】
稻盛先生认为解决的办法“身为经营者，有必要做到，把员工的意识水准从员工提升到经营者才行。”
【个人体会】
现在的年轻人自我意识高，稍有才干的都不安于只是打工。
变雇佣制为合伙制，变我的公司为大家的公司，应该是未来企业的基本走向，全员共有，让每一个愿意与公司共进退的人拥有一定比例的股权，他们才会有归宿感，才会以主人公的态度对待公司的事情，加班加点处理突发事件就绝对不是问题了。
【塾生提问2】
未来不会出现，能够为了公司而做出某种程度牺牲的员工？
【塾长回复】
为了公司，要求员工牺牲自己，这不合理，而且先生劝告这样的人才几乎是不存在的。
【个人体会】
希望员工牺牲自己成全公司本身就是一个很自私的想法，身为企业经营者应当站着更高的利他的角度，成全员工的物质精神双幸福，以心换心，员工才可能真心替公司考虑，才会把公司的事情当成自己的事情。
只有经营者心里装着员工，员工才会在心里装着公司。
——《创造高收益～叁》，第五章【各种有关经营的话题】
