从劳模故里平顺将军岭风电场，到孔孟之乡单县张集风电场，再到淮北平原颖上项目，国家电投湖北公司有这样一位九零后青年，像螺丝钉一样，牢牢钻研在基层场站，存量设备治理、增量项目消缺，始终以“钉钉子”精神和不达目的不罢休的韧劲辗转奋战在各个场站，用实干担当诠释“哪里需要到哪里”的“救火队员”奉献精神。他就是风电分公司平顺风电场场长邢永军，一位在平凡岗位上默默奉献、无闻奋斗的“兵头将尾”。
设备治理攻坚，实现稳定运行两百日
2021年10月，邢永军入职湖北公司风电分公司，任山西平顺将军岭风电场场长，面对风资源禀赋差、机组可靠性低、设备故障高、经营亏损等诸多困难，邢永军没有抱怨更没有退缩，而是踢开了设备治理的第一脚。“设备是生产的根基，根基不牢，地动山摇”。邢永军没有坐在办公室里苦思冥想，到达平顺风电场的第二天，就带着运维团队扎进风电场，开始设备治理“破局之战”。
为摸清设备“病灶”，他亲自攀爬每一台风机，逐台检查齿轮箱、发电机、控制系统，笔记本上密密麻麻记录着每一处隐患；遇到疑难故障，连夜组织厂家技术人员、运维骨干召开分析会，从“湍流、风切变”等山地风场特有问题入手，摸索针对性维护方案。推行“每周生产例会+故障复盘机制”，将设备缺陷分类建档，明确整改时限与责任人，原本杂乱的故障处理工作变得规范有序。
经过近一年的攻坚克难，平顺风电场设备状况迎来质变，机组故障次数从每月200余次降至可控范围，设备可利用率稳定在99.82%的高位。2023年平顺风电场盈利1700余万元，2024年7月30日，平顺风电场成功实现湖北公司“两百日无故障”运行纪录，用设备治理的“硬成果”推动了风电场效益和荣誉的双丰收。
电缆隐患清零，助力场站利润三连升
2023年8月，有场站设备治理实践经验的邢永军，兼任山东单县风电场项目负责人。当时单县场站刚完成交接，遗留问题亟待处理解决。最让人头疼的就是2台机组因动力电缆隐患无法全功率运行，直接影响场站发电能力。“不能让隐患拖了生产的后腿！”邢永军抵达后，第一时间组织技术团队开展“地毯式”排查，锁定了电缆对接头绝缘老化、载流能力下降两大核心问题。
为彻底消除隐患，邢永军白天带领团队逐段检查测试电缆绝缘性能，标记故障点；夜晚制定整改方案，协调物资与施工力量。面对风机电缆更换作业空间狭小、安全风险高的难题，邢永军和场站人员全程旁站监督，严格执行“两票三制”，确保每一道工序合规达标，经过20余天的奋战，2台机组电缆隐患接地接触，场站恢复最大出力，发电量节节攀升。
举一反三，邢永军结合2台风机电缆隐患治理的经验总结，在全场进行地埋电缆电缆头排查，实现全场地埋电缆隐患清零，解决了单县风电场最大的遗留隐患，确保了场站风机安全稳定运行，为场站实现利润持续提升保驾护航。单县项目2023年完成发电量1.33亿kwh，完成利润总额3318万元，2024年完成发电量1.40亿kwh，完成利润总额3451万元。2025年1-8月完成发电量9498万kwh，完成年度计划电量的64%，完成利润总额2328万元，完成年度目标的60%，成为风电分公司“盈利标杆”场站。
达标投产冲刺，确保全容量并网发电
2024年5月，安徽颍上风电项目进入并网冲刺阶段，邢永军再次被调往急难险重的第一线。距离“6・30”全容量并网目标仅剩一个多月，项目面临风机调试、手续办理、并网验收等多重任务，时间紧、压力大。“越是紧急时刻，越要扛得住、冲得上”！邢永军迅速组织项目团队，挑起风机调试与合规手续办理的大梁。
为确保风机高效调试，邢永军制定“一风机一方案”，协调调试人员与设备厂家同步作业，白天跟踪风机吊装与电气接线，夜晚梳理现场问题，完善安全管理制度、梳理运维流程，及时协调各单位解决难题；针对并网手续办理，他主动对接当地电力公司、行政审批部门，提前准备发电业务许可证申请材料，优化流程、压缩时限。功夫不负有心人，颍上项目风机投运效率大幅提升，6月30日顺利实现全容量并网，圆满完成节点任务，有力推动了项目“早投产、早发电、早盈利”的基建目标。
从平顺场站的的设备治理，到单县场站的电缆隐患清零，再到颍上项目的并网冲刺，邢永军始终以“基层螺丝钉”的坚守，在不同战场真干、实干。他常说：“新能源事业是拼出来的、干出来的，只要能为公司发展出一份力，再苦再累都值得。”如今，这位“兵头将尾”依然奔波在生产一线，用脚步丈量责任，用实干书写着贡献湖北公司高质量发展的青春能量。
