近年来，光伏分公司基建生产部团队以优化管理、技术攻坚与创新驱动多维发力，实现该公司工程建设质量和生产经营指标的稳定提升，荣获湖北公司2023-2024年度“青年文明号”称号。
光伏分公司基建生产部通过建立月度分析机制，制定“一场一策提质增效措施”。动态优化限电策略，推动河南区域“两个细则”净收入从考核逆转为奖励，增效56万元；通过扩容样板机、优化光功率算法，仙桃、孝昌小河光伏预测准确率提升至98.5%，减少考核费用约40万元。制定“一场一策”SVG动态策略，全年节电约78万千瓦时；开展“小指标”竞赛，场站平均故障时长下降19%，非停事件减少26%。
2024年，光伏分公司接连遭遇两轮极端气候挑战。在仙桃雪灾突袭、永城洪水过境的危急时刻，公司党支部迅速组建抢险救灾党员突击队，将党的组织力转化为战斗力。基建生产部组织人员轮岗驻站，开展“攻坚20天”行动，采用“分片并网+模块化施工”模式，较计划提前15天恢复发电，挽回电量损失120万千瓦时，获评湖北公司“抗灾保电先进集体”。
针对场站设备疑难杂症，光伏分公司基建生产部专题研究，对症下药。针对商丘鑫炎逆变器高温问题，实施“整体散热改造+温控逻辑优化”，故障率降低40%，改造后年减少电量损失约32万千瓦时；通过“夜间特巡+智能预警”排查隐患68项，避免非停12起，按单起平均损失约7万千瓦时计算，累计避免损失约83万千瓦时。
光伏分公司基建生产部在夯实项目建设与生产运营管理的同时，全力驱动科技创新“引擎”，实现科创成果与技能水平双提升。2024年，部门累计完成21项专利申报，其中“箱变节能优化系统”入选集团十大创新成果，推广应用后已显现显著节能效应；自主研发的“疏水导流组件”，通过优化光伏组件微环境，预计可带动场站整体发电效率提升3%，为光伏板块增发电量提供技术保障。
2024年，该部门参加湖北公司技能竞赛，荣获光伏专业团体一等奖，个人一等奖、个人二等奖；风电专业团体三等奖，6人参赛全员获奖，创历史最好成绩；同年获湖北公司安全竞赛团体第三名。
光伏分公司基建生产部通过管理创新、技术攻坚与科创实践，该部门全年通过专利转化、效率提升等创造直接效益超400万元，为公司高质量发展提供了坚实支撑。
下一步，光伏分公司基建生产部将持续深化精品工程建设和精细化智慧运维，助力公司打造行业标杆。
