能用一根火柴烧沸一壶水吗？
那天因为团队PK的事，某团队的领导很头痛地找我，为什么我的团队没有精气神，为什么我的团队不能全力以赴？一个没有精气神的团队，能把事情做好吗？
彼：说实话，我内心真的很担忧，很担忧我的团队，他们竟然没有呈现出他们的团队精神。
此：为什么是“他们”，而不是“我们”？
彼：我是很积极，很想把事情做好的。是他们不想跟我一起努力！所以是“他们”。
此：您是如何努力的？
彼：我每天有邀请他们参与到活动中。
此：是吗？您自己有积极参与吗？您有每天认真参与吗？您有做到不间断参与吗？您有360度全面参与吗？您有每天盯一个人？
彼：似乎没有。
此：用一根火柴能够稍开一壶水吗？
彼：当然不能。
此：那您觉得问题的所在了吗？
彼：是自己还不够持续的热烈地呈现。
此：是啊。您知道，我们活动时，团队领导人任期多久吗？
彼：不知道。多久？
此：一个月而已。一个月后，你就没有对应的领导机会了。
彼：这么短？
此：是的。如果我的人生只有一个月，或者一周，我努力的程度肯定完全不一样。您说呢？
彼：是的。
此：但是，我们都把人生当作可以无限使用的，您有没有这样的感觉？
彼：真如此。似乎不仅如此，似乎有时觉得浪费一年的时光也没有太在意。时间浪费一天了，更不在意。上午浪费一个上午，也觉得没有什么。
此：为什么会这样呢？
彼：让我想想。为什么美好的人生我不太珍惜？
此：是啊，请认真想想。
彼：或许，我并没有觉得，我所做的正是在创造美好吧。如果我所做的并没有什么美好可言，我为什么要珍惜呢？
此：有道理。那你觉得你所做的是美好吗？
彼：照理是美好的。我所做的，都是在让设备帮助人更轻松工作——这确切是美好的。
此：那为什么原先没有觉得美好呢？
彼：我只是把工作当作赚钱的途径而已。我付出技术、劳动，你给我钱就好。我是为钱而工作的。为钱而工作，谈不上什么美好。
此：有道理啊。你在买菜的时候，为什么要给对方钱啊？
彼：因为我需要菜啊。
此：如果对方种菜很认真，没有用农药却也把菜照顾得很好，你会不会愿意给更多点钱？
彼：当然啊。
此：其实，愿意给钱，就是因为对方有价值；愿意给更多的钱，就是因为对方做了更有价值的事。是吗？
彼：是的。
此：所以工作的关键就是努力把工作做好，把能够利益别人的价值做到最好，这样我们的收入就有了保证，是这样吗？
彼：是的，当然是的。
此：所以，我们怀着有利他人的美好心情，努力把手头的事情做好，难道不是正确的吗？
彼：是正确的。
此：那我们所做的事是美好的事吧。
彼：是的。的确是的。
此：还有别的原因吗？
彼：或许，我也觉得没有必要来呈现出自己的美好。自己美好是自己的事，干嘛要呈现出来呢？也没有必要讲出来。
此：你都没有呈现出美好，你怎么说你就是美好的呢？讲出来的目的是什么？
彼：讲出来的目的是把经验、美好让团队的人可以复制。
此：是啊。传递一份美好，就是把自己的美好当种子，去引发更多的美好。这个世界需要更多美好的引发。我们都要成为美好的种子。
彼：是啊，一片花园里，美丽的种子越多，这片花园会越美啊。我会先努力把自己做好，全力投入，让自己从一根火柴变成一个火把。团队没有沸腾，那是因为我自己还不够热烈！我会加油的！
此：您真是太棒了！加油！
我们团队有自己的目标吗？
我有给团队带来怎样的美好目标呢？
我们团队所正在做的是一份怎样的美好呢？
我自己又呈现出了怎样的热烈的美好呢？
愿我们看到自己的美好。
愿我们看到人生的短暂。
愿我们用美好热烈地向团队传递美好。
