非常感谢威力机电的关董事长、陈厂长。
非常感谢引兴精密的王董事长、陈秘书。
非常感谢东海大学的刘教授。
今日参观游学的是两家企业，一家是崴立机电、一家是引兴精密。两家台湾企业确实是值得学习的企业。
首先谈谈崴立机电。这家企业，在行业里具有引领地位，2017年合并营业收入31.5亿台币。在参观企业的过程里，感受到了企业的那份自信、从容与友好。
1、怀着美好的心，内外兼修。
崴立机电的一位女士先带着我们参观了这家企业的四周，由企业认养的公园。公园与企业连成一片，企业与外界除了厂房以外，并没有什么界限。在这片认养的土地上，企业非常用心地种上了樱花等多种植物，并为市民们准备了各种各样的石头，方便市民游玩时的休憩。每年2～3月，这里是樱花灿烂，吸引了省内乃至其他国家的游客前来。
我们走在厂区旁的樱花大道。
可以感受到工厂想要融入自然的心。
这就是企业为大家准备的各种石头。
后来接待我们的崴立机电的厂长说，因为我们的董事长非常倡导内外兼修，所以他的梦想就是要把工厂变成花园里的工厂——厂区内的整洁与环境的优美要融为一体，而更为关键的是内心的那种美好与环境的美好相互呼应。
在崴立机电的正门，企业设计了一个小水塘，并养了几只绿头鸭和普通的鸭。那些鸭子在那里自由嬉戏，且不怕人，真的是看到了人与自然的亲密友好。
那鸭子还挺霸气。
这是一只在花下面休息的鸭子。它对人毫不防范。
2、在8人变5人中，看到了智慧的无限潜能。
某个复杂产品的生产，原来主要是依靠熟练工作人员单独来生产的，但是经过SOP（标准作业程序）之后，只要对新人经过一个月的训练，把整个生产分成多个环节，借由大家的相互配合，五个新人的产量就能生产出相当于原来8个熟练人员的产量，且品质更能够被充分保证。
厂长说这样的行动让全厂都感受到了标准作业的重要性。
厂长介绍说，全厂的生产分为六个站点，每个站点不同的人员负责，借由流水作业的节拍把握，工作高效且又能让全厂人员十分淡定从容，品质也得到了极大的保证。
正因为让员工们看到智慧的巨大威力，企业倡导建立了几十个品质改善圈，有圈长、有辅导员，通过不断地课题发现，来推动产品品质、生产管理与效率的持续提升。
这是品质改善圈。
现场工具的摆放，不同泡沫垫的运用，都可以感受到员工的智慧参与，也感受到了工作的那份严谨。据介绍，这些摆放方法、摆放辅助物品，都是员工自己在工作中摸索出来的。
配件的摆放、工具的陈列，都特别有规律。也是员工自己智慧的成果。
他们说：品质是制作者按照品质标准制造出来的，而不是依靠品检来检验出来的。自主检查表，更是让员工感受到了对生产者人格的尊重与信任。我们要对自己的作品品质负责——这也是对自我品质的负责。
不仅如此，企业每年投入300万台币以上用于员工的培养训练，并与学校合作共同通过产学训体系为行业培养了大量的人才。在产学训运作中，那些有经验的老师们都非常有情怀，都不收费的，所以我们企业当然也是免费的。这些学员不仅免费，还会有工资。
楼上的通风系统，确实让人在车间内觉得空气非常不错。
3、做事要有智慧，变革要有先后。
崴立机电的陈厂长谈到崴立的精实生产变革之路：他们先做5S管理，再做TPS（期间引入QCC），再做ERP，最后做KPI。
每一段导入都能够给企业带来非常重大的提升。而每一个提升都是下一步提升成功的重要保证。
改革进步是一个非常有规律的事，先不是急着做多高效，而更多的是先把事做对了，把基本功给练扎实了。产品品质得到保证，如同一个人先把身体调健康了，后面才能有更高的要求，急着快跑，底子不扎实，终究是有问题。
崴立机电，工作人员非常认真细致的讲解，前垣王总带着团队认真学习管理的细节。
崴立相信，全行业的进步才是社会美好的关键。
这里真的很干净。
崴立机电参观完之后，大脑里留下的印象是：
企业的那份从容、以及董事长对未来的美好规划、他对人的重视与呵护。
而最有印象的竟然是大门前的那只鸭子。它告诉我们：科技与自然可以不对立而和谐共生！
幸福从清晨开始
做一家有温度有责任的企业
做一家与自然界
共同美好的企业
