要游学了！兴奋啊！
今日谈谈企业游学。
组织企业的核心员工（管理层）去其他企业学习相关经验，或者通过对一些市场的走访、终端的走访，来了解未来的趋势，都可以是游学。
一、为什么要游学？
游学的目的一般是为了让参学者能够亲眼看见，亲身感受到。
1、我们觉得不可能的美好，让我们看到，突破束缚、升起希望。
2、我们还没有想到的美好，让我们看到，突破原有、开拓思维。
3、我们觉得无法断除的缺点，让我们看到可以断除。
4、看到更现代的作业方式，让我们提前知道未来的变化趋势乃至威胁等。
总体是开拓眼界、增强信心、唤醒智慧。
同时，通过游学的组织，可以增进团队内部彼此的交流，增强彼此的默契和感情。
二、游学前准备工作中要注意的细节？
1、成本细节一定要注意。房价、交通费、餐饮，各种手续费，一定要事先问清楚，问明白。要对比，要省钱，要合理。餐饮不要过于节约，一定要让大家吃饱。
2、动线要安排好，避免来回折腾；参学的企业可以多几家，出去一次不容易；最后可以预留一点购物、著名景点的游玩时间。每个人的素养提升都是靠点滴熏陶而来的；
3、预约关键人物。在参访一些企业时，一定要尽量想办法能够预约到对方企业的关键人员参与到游学的讲解中，这样能比较深层次地了解到现象背后的成因。
4、预约重要内容。参访企业时，一定要尽可能地到现场参观，或者“围观”一下对方的内部会议、活动。听得再多，不如现场看见。
5、自己先带疑问。在正式游学开始之前，组织即将前往的参学者开会探讨：我们每个人想通过游学学习到什么？解决什么问题？并请把对应的期待用纸写下来。
6、公开游学资格标准。为让游学成为一个内部激励举措，我们应对外公开参加游学的资格条件，应尽可能地让游学成为努力的人员、有进步的人员可以有机会参加的成长方式。
7、带点应急之物。要事先采购点药品、以及一些充饥食品，避免由于游学过程中的突发事项而导致的需要。
8、游学团队的内部分工。谁作为在外游学时的紧急联络人？谁负责拍照？谁负责记录？谁负责经常的人身财产安全提醒？大家如何轮流担当等？
个别景点的学习
也是潜移默化的人格培养
三、游学过程中有哪些注意事项？
1、见面礼的准备。虽然这不是必须的，但是有一份礼物比没有要好。
2、要略微提前一些时间到，但也不必提前过多，避免让对方变成要临时接待。
3、事先问清楚换鞋、拍照等细节规定，避免造成双方尴尬。
4、在参观的时候，尽量不要打扰到现场作业的人员，如果有问题，可以直接问对方的接待人员，接待人员在无法回答清楚的时候，可以通过接待人员问现场工作人员。
5、参观的过程中，尽量压低声音交流，仔细观察，用心感悟，注意安全。
6、参观完，一般安排和对方人员一起合影留念。
7、参观结束，和对方道别，应注意告别礼节。
8、有必要的时候，可以跟对方的参访接待者、关键责任人建立联系。
9、观察的重点可以是现状（员工工作状态、工作流程管控等），更要对现状产生背后的原因多一些挖掘（即依靠什么机制实现这么美好的状态，多看看一些文字资料、多问问为什么能够如此）！
这个装饰品是员工自行设计的
为什么会有呢？
因为有一场脑洞大开的部门间的废物再利用PK赛
看到框架、流程
看到里面涉及的环节、背后的指导思想
在崴立机电，人是最大的财富
在崴立机电，游学结束合影
四、游学中是否需要召开日总结会议？
有的企业会在游学结束的最后一天，召开学习经验交流会。但是我们建议，每日游学完都要做经验分享。
1、在感受最深、感悟最多的时候，及时进行日总结，可以沉淀更多的收获。
2、及时地总结，有益于大家相互启发，并为后面的游学收获奠定基础。
3、日总结会，一般不需要太长时间，但一定要确保每个人都参与到汇报中；
4、日总结会的参考议题：
1）今日我最大的收获是什么？（或者最意外的、最颠覆的收获是什么？）
2）我们过往的工作和这个现象比有什么差异？
3）他们做得好背后更深层次的原因是什么？
4）今日的启发，会引发我们展开哪些行动？具体的目标是什么？
5）对于我们即将展开的重大事项有哪些启发和帮助？
6）今日我还有什么没有弄明白？还有什么希望在后续的游学中去解决？（可对照参访游学前自己写的想要解决的问题来思考）
前垣游学团队，晚上在酒店房间开学习会
日总结会很重要
其实每个人都会对自己的收获
充满喜悦
五、游学结束后的二次分享如何展开？
1、一般游学结束都要进行二次分享，以在企业内部扩大学习成果。在分享前，一般要先组织游学总结会，确认本次游学收获的重点，以及未来在内部实施学习的重点等。总结会中，也要明确我们自身的优点，能看到自身的优点、让自己充满自信，才是吸收的好基础。
2、二次分享可根据游学的内容针对全厂、管理层、特别部门科室展开。
3、二次分享最好由参学人员组队从不同角度进行分享。
4、在分享环节，可以增加听众提问互动时间，通过听众的提问互动让分享更深入。也可以借由答疑，推动参访者在后续游学的过程中更加深入。若遇到确实忽略的细节，可以借由电子邮件、电话等方式咨询接待我们的人员。
5、在分享环节，一定要借由企业负责人、游学负责人的总结，对参访人员的认真游学给予精神肯定。
6、分享环节，要多用图片，传递感受。
六、游学后的更多实质推动如何展开？
1、游学的负责人可以根据实际学习的情况，结合企业自身，筛选出一两个重要的课题，进一步展开。
2、在实际展开的时候，应该更多从自身可行性出发，由自己的团队提出更优智慧。
3、往往实质性的改变，需要更长的时间才能实现，且有可能遇到不小阻力，秉持“智慧借由困难带来”的信念，要尽一切办法实现游学带回的智慧成果。
组织好一场游学，让我们的同仁美美地成长！
幸福从清晨开始
参访一家企业
启动更多智慧
共创幸福未来
