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因为心而活
8月23日，躬行半年度理事会召开！
期间，理事长抛出了一个问题：作为一个幸福企业的推动机构，自己如何才能好好活着、健康活着、持续活着？二三十年后、乃至百年以后都能好好活着？
综合黄凡理事长多次交流的观点，以及结合多位理事会成员、顾问、友人的观点，稍作梳理，自我警醒！
一、因爱创业，不忘初心。
公益组织的创建，本来就因爱而生。
我们是看到了很多企业经营的艰难，看到了经营者不欢喜，员工也不欢喜的状态。我们当时在想：为什么不能让大家都开心一些呢？为什么不能让员工开心地工作呢？为什么不能让经营者也开心地经营呢？为什么不能让这些有缘聚集在一起成就事业的人，都能够欢喜前行呢？
事业的本质是因为爱而产生的。我们创造一番事业，难道不是因为“爱人”吗？
要么是因为爱家人，希望为家人创造更好的物质条件去生活。最起码是因为爱自己，希望自己的理想得以实现，希望自己能够在这个世界上活得更有尊严感。
我们是因爱创业的。
后来你会发现，我们不仅是因爱创业，我们更因为爱而让事业持续发展的。
我们因为爱客户，所以我们才能真正为客户创造价值；我们因为爱同仁，所以我们才有真正愿意跟我们一起前行的伙伴；我们因为爱国家，所以我们才欢喜交税，为社会奉献我们的微薄之力。
我们发现，我们要好好地爱别人，那才是好好地爱自己！
往往，忘掉了这颗爱人的心，就是我们烦恼的开始！
那么怎么才能做到不忘初心呢？
如何才能在各项工作中贯穿初心呢？
我们得把这份初心演化成自己的使命、自己的愿景、演化成自己的价值观！
我们得把内心的这份使命，反复去思考、反复去宣讲！
我们得反复提、不断地提，直到每天我们都是为了这个使命而醒来的。
我们得有这种状态：全然地融入使命，全然在使命中燃烧的状态，全然地面对使命“舍我其谁”！
在这个世界里
总有守望你的人
也总有人
值得你去守望
二、我们的服务模式，要能创造价值，要有感染力。
关于服务模式，首先是要能创造价值。这当然是为客户创造价值。能够解决客户的痛点，能够帮助客户达成更美好！
不能为客户创造价值的商业模式，是不成立的。
躬行说要陪伴企业走向幸福！那么就要问：陪伴的价值是什么？我们陪伴了谁？他们为什么需要我们陪伴？我们在陪伴中做了什么是他们所需要的？
公益模式就是要确保这份价值能够得以实现！商业模式也是一样！
如何确定这份价值实现了？
要活出“感染力”！
我们实现的这份价值，要让客户感动，要让客户能够相互传染。当我们真正走心的时候，我们就一定能够入心。当我们真正进入到客户内心深处时，我们就一定能够感动客户，让客户产生“传染力”！
服务模式是最大限度发挥我们服务者的激情、价值的。
服务模式是让这个社会资源的组合能够最有效发挥的。
服务模式是直指人心、聚焦人心、令人心动的。
能活着
是一件幸福的事
是一件无比幸福的事
因为
活着就有希望
即使有时你根本不知道
人生将走向哪里
三、我们的运作机制同样要有模式，要超越个体，变成可传承可延续的。
我们所确立的服务模式不仅能够确保创造的价值实现，我们还要能够让这套模式不是只基于一两个人的特点而持续。这套模式还要能够传承。能够传承的，才会持续活下去，才会不断完善，日益完美。
尤其是在知识加速的年代。若只是拘泥于一两个人的知识体系去运作一个商业模式，这样的商业模式肯定是不够的。
运作机制本身要有开放性，要有包容性，要能不断自我革新，自我发展。
运作机制不能因为某一两个人、某一两个环节而瘫痪。
要开放，就得透明，有透明才能被信任被接纳。
要透明，就得共有，就得回归初心，回归爱人。
我们真的放下了小我，这个世界就变得一切可以透明了。
当小我融入了大海，我们就是大海！
当大海融入了宇宙，我们就是宇宙！
透明、开放只是可传承延续的基础，那如何才能真正可传承可延续呢？
时代正在发生巨变，我们如何才能好好活着，且有价值、有尊严地活着？
幸福是把善发挥极致
事业是从爱开始的
无论是爱别人
爱亲人
还是爱自己
