【幸福先锋队】
问：我们为什么需要有个“幸福先锋队”？
答：有时，我们并不是不幸福，而是我们缺少了幸福的氛围以及幸福方式的引导。所以我们需要一个“幸福先锋队”去创造幸福的氛围，引领幸福方式。
问：什么是“幸福先锋队”？
答：“幸福先锋队”目前在躬行陪伴下成立的主要是“幸福委员会”、“幸福志愿团”两种。“幸福先锋队”是在企业内部成立的一个组织，它通过美德的践行（尤其是企业文化），养成幸福的思维方式、思维习惯，从而幸福感获得极大提升，并辅助系列活动的展开，来推动企业内部全员的幸福。
问：“幸福先锋队”的主要作用是什么？
答：1、幸福示范：也就是通过践行美德实现幸福的示范。
2、推动全员幸福。
问：“幸福先锋队”如何推动全员的幸福？
答：1、自己先幸福起来。自己不幸福的人，是不可能引发周边的幸福的！
2、在企业内部主要做六件事来推动全员幸福：
1）推动企业文化的践行。企业文化往往是一个企业凝聚人心的灵魂。
2）推动全员的成长，尤其是“家道传承”、“教子有方”、“修身齐家”之类中华文化的浸润成长，并适度参与配合人力资源中心的技术能力成长。
3）配合组织实施人文关怀。具体可以包括绿植养护、宿舍卫生、食堂、员工亲人关怀、员工集体活动等。
4）配合响应企业重点项目突破。
5）推动公益活动的组织。
6）组织幸福经验分享和传播。
问：“幸福先锋队”如何成立？
答：一般是企业发起，且一定要根据志愿精神成立的，尽量避免“行政手段”直接安排成立。要成为“幸福先锋队”一员，首先是自己有这个心愿，通过大量工作中的有意训练，提升幸福感的同时，传递幸福感。我们建议：
1、先给一段时间大家思考，是否有愿意，做一些额外担当。
2、通过集体一段时间阅读打卡之类的，看到大家的“毅力”。
3、将“幸福先锋队”的誓词发给有意向者，看他们是否愿意遵循。
问：“幸福先锋队”的组织架构是怎样的？
答：我们的“幸福先锋队”，一般会称为“幸福委员会”、“幸福志愿团”。
组织架构如下图所示。
其中需要关注的是：
1、企业经营者或实质运营者，一定要成为“幸福委员会”的常任主席，他要亲子参与这个组织，这个组织才能茁壮成长。
2、轮值的幸福委员会主席、副主席等都是有一定任期的，这样大家才能轮流有这样的成长机会，原则上是3～6个月，目前也有企业用一年的。
3、主席们采用的是滚动式发展。主席任期到了，副主席变成主席，二副变成首副。
4、各个委员的岗位根据企业发展需要，自主设定。
5、是否有小组，可以根据企业规模确立。一般建议全员成立各种成长小组，由委员直接带领小组成长。
问：“幸福先锋队”加入之后可以退出吗？
答：当然有“退出”机制。实质运作过程中，不合适的志愿者一定要退出，保证先锋队氛围的积极性。但倡导“一个都不能少”的互助机制，推动所有委员同进步。
问：“幸福先锋队”的成员加入条件？
答：1、在企业工作有半年以上；
2、已经熟悉了企业文化的组成，能够背诵关键的使命愿景价值观；
3、自己遵循过有品德的生活，是一个有道德的人；
4、自己的幸福感较强；
5、有志愿服务、利他的意愿。
问：如果没有人愿意加入“幸福先锋队”怎么办？
答：您可以选择暂缓成立。也可以让核心管理团队先加入，因为带着大家一起走向幸福，不仅仅是经营者的事，也是全体员工的事，是全体管理人员的事，更是核心管理团队的事。
问：“幸福先锋队”在推动全员幸福过程中，是否要遵循什么原则？
答：有这样“四要四不要“原则：
1、“要一不要二”。工作、生活与幸福推动都是一件事。工作就是在推动幸福，生活也是在推动幸福，工作与生活都是人生的幸福组成。
2、“要久不要急”。做幸福推动是需要持续去做的，未来要成为生活方式、工作方式。不要急于看到什么。
3、“要少不要多”。做幸福推动更多是借助自己日常工作方式的升级来推动的，额外推动的动作尽可能的少而精，要能真正打动内心。
4、“要心不要伪”。这有两层含义：一做幸福推动一定要发心纯粹，而不是追求表象；二是做幸福推动，一定是真正触动同仁内心深处，而不是完成了某件事。
我们欢迎您就“幸福先锋队”与我们一起探讨！
【手心有朵花】
在我的手心，
有朵花。
悄悄绽放，
无声
飘香！
昨日手心词：觉察
感悟：
我觉察别人内心世界的同时，
也在觉察自己的内心世界。
今日手心词：敬畏
有敬畏感，
才会有庄严感。
成立一个推动幸福的团队
