今天本想给各位师兄师姐汇报一下2019亮美嘉幸福委员会成立启的情况，睡觉前再次阅读“欧普照明创始人兼总裁马秀慧为什么被誉为中国照明女王，从8个人的小厂向百亿规模进军？成为中国照明品牌的品质代表！是如何带领欧普走到今天？”
她在建国七十周年演讲盛典公开演讲《超越所见》中是这样讲的：
01
如果不诚信，我劝你不要做企业
1996年，我25岁，我跟先生决定创立自己的品牌。办工厂的第一天，我跟我的先生讲好：我们要做企业就好好做，如果做得不好，失败了，就打工把欠别人的钱全还了，以后再也不办企业。
我为什么要确立这个初心？ 刚到广州做生意时，我们做灯管的代理，我是一个供应商。最让我忐忑的时候就是去跟各位老板要钱的时候。我每次都在那条批发照明灯的街上来回走，我就在路上看着一家家的店面，看老板是不是没有客户了，是不是没有打电话了，是不是没有在寄单了，一走就是大半天。
等到老板们快要打烊了，我会小心翼翼地进去，很小声地问，老板今天有没有钱？他们经常没好气地说“没钱，改天再来”。
我记得特别清楚的一次，我曾挺着大肚子去收过账，欠我钱的人态度特别差！ 他数了一沓钱，大声说：“拿去吧！”钱被甩了一桌子，有的甩到我的脸上！
我当时很难过，这个钱本来就是我的，这是我送货的钱，我没有多要你的钱，即使是乞丐也应该尊重一个人！我太知道收款要账有多么不容易。
后来我自己做企业了，我绝对不拖欠供应商的钱，也绝不抹零，严格按照时间打款。有了好的供应商材料，才能有好的产品。做企业首先就是要讲诚信，如果不讲诚信、不负责任，我劝你不要做企业，即使做也一定做不好。
02
除了不欠供应商钱，还要对员工和经销商好
做企业除了讲诚信，你得真心实意地对人好，不仅要对供应商好，不欠他们钱，也要对员工好。
我记得2000年的时候，我看到工厂门口有一堆人，进去一看，原来是我公司的一个员工坐在地上。我问怎么回事？大家说是被摩托车撞了，而且撞人的人不想负责。当时我跟我的员工说，把伤者送去医院，把摩托车拉到我的库房。第二天摩托车不见了，后来知道撞人的人跟我先生认识，悄悄地说好把摩托车领回去了。
我知道后非常生气，冲进我先生的办公室，质问他为什么摩托车被领走了？我员工看病的钱谁来出，我先生说对方答应会把钱拿回来的。后来钱要回来了，我也知道自己当时太着急了，我跟我的先生说，我的利益可以被伤害，但是我的员工的利益不能被伤害！
做企业，不仅要对员工好，还要对经销商好。
在古镇那条街上有上万家店，每一个门店的老板都在想怎么把经销商的钱全都放到自己的口袋里。 我清楚地记得，我创业第三年，有一个哈尔滨的客户来订货，他很豪气，来到店里指着我的灯说，这个我要300，那个我要500，如果你是老板你是不是很开心，大客户啊。
我也很开心，但我当时还是阻止了他，我说：“老板你能不能订少一点货，不要订那么多。” 老板脾气很大，他说：“为什么？你没有那么多货？”我说：“不是不是，我们有很多货，要多少我们也有。但现在的技术和款式变化很快，如果款式变了，我们会发最新的给你，避免你卖不掉，积压库存。”
对经销商好，让我们的经销商在那条街上有竞争力，让他能够赚到钱，也是我一直以来做企业的宗旨！
03
做好一家企业：先做人、后做事！
做好一个企业，技术要不断地突破，更要专业！ 办企业的过程中，我跟我先生全世界到处学习，我们去了德国，去了日本。
在日本，我们看到了他们做产品非常精致、精细，这让我整整难过了一年。在那一年中，我们快速突破了很多技术，引进了大量设备，招纳了更多人才。
当时我们的目标就是要超越，只符合国家的标准是不行的，我们要超越，要做得更好。 截至2018年，欧普拥有专利技术超过了1900项，赢得了海内外众多消费者的认可和支持。
在这里，我要感谢我的消费者。 每当我在做任何决定、决策和投资的时候，我经常会问自己三个问题：
第一、它对消费者有没有价值？
第二、它对社会进步有没有价值？
第三、它对地球环保有没有价值？
为什么要对地球环保有价值？
因为我们大家都知道，地球是我们赖以生存的母亲，地球上的山川、河流就像我们人体的骨骼和血液一样。如果骨骼和血液出现了问题，身体可能健康吗？所以我们要保护地球，爱我们的地球母亲。
10多年前，我就在想一句话：如果我们把自己的产品做好，卖到世界第一，我们的国家自然而然会走到世界第一！我要让我的欧普照明“照亮世界、点亮心灯、超越所见”。 所以我要来这里讲，怎么样在做企业的过程中，可以让自己很宁静、很从容、很快乐、很开心，让你企业所有人都开心起来。
生命是一场修行，一定要让自己走得越来越快乐、越来越开心，我觉得这也是所有生命的追求。 很多人都在问我如何能做好一家企业，我的回答是：先做人、后做事！这是我想跟大家分享的“超越所见”力量。
伟大企业必有伟大之处
上进企业必有上进之心
