今日分享听到两个关于“傻”的故事。
01
一本纯文字的幼儿园“教材”
事业的创业者，
开始只知道：
“幼儿的礼仪教育重要！”
他完全就是教育的门外汉，
只是执着地相信“礼仪教育”。
他创业初期带着员工创造的幼儿园“教材”，
竟然是没有图案的，
是纯文字的。
员工带着这样的“教材”去幼儿园，
幼儿园问：
这是给老师的吗？
他们回答：不是。是给孩子的。
被拒绝是理所当然的，
销售的窘境也是自然的。
当员工带着疑惑回到企业时，
那位创业者，
就问那员工：
我们这么正确的理念、
这么正确的产品，
怎么就卖不好呢？
内外都“受气”的时候，
或许就是锻炼我们毅力的时候，
或许也就是考验我们使命的时候。
因为使命都是在最艰难的时候支撑我们，
而经历了“最艰难”的使命，
才是坚不可摧的使命。
和平时期，
没有战争来考验我们的“信仰”，
或许一个不够尽善尽美的“方向正确的产品”，
就是考验我们信仰、
考验我们意志、
考验我们毅力的
最佳产品。
02
拒绝全面
同样是上述的经营者。
有一天，
某个外资企业来找他。
那个外资企业的产品线很丰富，
如果结合现有的“礼仪品德”教育，
那正好是极其完美的全覆盖。
他说：
人稍微成功，
各种诱惑就会来了；
事业稍微成功，
各种诱惑的考验就来了。
他说：
在他的内心内心里，
幼儿的孩子根本不应该
灌输多少知识。
所以，
产品线的全面本身就和理念相冲突。
你不能一面觉得孩子不应该灌输知识，
一面还要贩卖给孩子“知识教材”！
凡是和根本理念、使命冲突的，
再大的商机，
也不能要。
他拒绝了那次合作。
他用事实告诉员工，
什么叫不能赚“昧着良心”的钱？
什么叫不能吃“违背信仰”的馒头。
专注于自己的使命，
就会有专注的领域。
那些不能让人专注的，
都是诱惑。
03
遇到“傻傻”的老板
如果这个“傻傻”的老板，
心地是善良的，
他所倡导的理念是正确的，
他所坚守的是有道理的，
他是走在“道”上，
那么，
他的那份“傻”就是值得追随！
很多时候，
我们不是被“傻”耽误此生，
我们更多的是不够“傻”、太“聪明”！
只要我们所坚定的理念是正确的，
我们的发心是正确的，
我们确定是要为这个世界的美好而努力的，
现在所遇到的一切困难，
都是用来考验我们心智的。
当我们的事业开始升级的时候，
当我们的人生发生蜕变的时候，
就是要检验我们“傻劲”的时候了。
我们曾经得到的，
不太合道的，
我们是否可以傻傻地放下？
我们自己建设的商业模式，
能够赚钱，
但不太合道的，
我们是否可以自行“傻傻地”调整乃至完全放下？
那些看似“傻傻地”放下既得利益者，
往往是看清了什么、想明白了什么，
知道该做什么，不该做什么！
当一个聪明经营者，
走向傻傻的时候，
或许这是人生的一次升华！
能“傻”是福
躬行价值观
