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【善的清晨】谈谈高目标

【善的清晨】谈谈高目标 躬行幸福志愿者
2020-01-05
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导读:请问:您有高目标吗?您若没有高目标,您会伤害了谁?您会給这个世界带来怎样的困惑?

一、做好事,要不要高目标?

做好事,当然要高目标。

如果你是真心做好事,你自然希望把这件事做得更好。你想帮助孤寡老人,那肯定想更入心或者讓更多老人得到安慰。你想帮助流动儿童,那肯定要更深入、更彻底、更广泛,甚至是更能调动更广泛的社会资源。

 

您真心想要做一件利他的事,

目标自然是要高的。

 

您如果真心想要照顾好员工,那也一定会給自己设定更高的目标。不要讓员工去担心自己的未来,讓员工专心怎么做好产品、怎么做好服务,企业的高层、经营层已经在充分考虑员工的物心双幸福。

 

做好事没有目标的,或者是目标很低、很容易达成的,过于随性的,这样“做好事”,基本上没有把这件好事当作多么重要的事。


 

二、人生,要不要高目标?

这是一个好问题。

其实,人最“舒坦”的时候,往往是无所事事的时候:啥都不用管,随波逐流、浑浑噩噩地活着。

 

但这样的人生真的有意义吗?这对得起“这难得的生命”吗?这对得起天地的滋养、祖先的奋斗吗?

 

人不给自己定高目标,就很容易懈怠,就很容易落入极其的平庸。

 

所以,

若学佛修行,就要立志成佛;

若办实业,就要立志为全体员工、为客户、为社会的幸福而努力,要成为这个世界的幸福推动者;

若办教育,就要立志去“为往圣继绝学,为万世开太平”!

 

不是为了追求讓自己混得有模有样,

而只是恐辜负此生、无有来生。

 

三、日常点滴,要不要高目标?

我们怎么看出一个人有没有給自己的人生定高目标?

其实就是在日常点滴中看出的。

 

日常点滴中没有高目标的人,怎么可能说自己的人生有高目标呢?

 

如果去一家企业,看到机壳的向内面有不少划痕,这绝对不影响机器的美观和使用,但是这家企业员工的匠人精神就特别值得怀疑。匠人精神,往往都是不仅在客人触及的地方下功夫,在客人未触及、看不见的地方,更是要下功夫啊。

 

所以,真的是高目标的话,这个人是有很强的警觉性的,时时刻刻保持着对自己起心动念的觉察。有了这份在自己心上下力的功夫,高目标才能真正实现。而这时,我们就不仅是实现了高目标,更是实现了自己灵魂的升华。

 

说白了:高目标,就是需要自己在日常点滴中保持觉察、保持修行的态度。

 

如你若自觉“我的福薄,要省点花”,自然就会少用酒店的浴巾、浴袍,少用酒店的一次性卫生用具,自己常带杯子,尽量不喝瓶装水,不吃小包装食物,尽量吃素食。而要做到这些,起心动念的利他思维就变得极其重要。

 

养护这颗惜福、利他的心,都是在日常点滴中啊!

 

简言之:

做好事要高目标,那是检验有无真愿力;

人生要有高目标,这是对难得的人身、无价的人生一份真珍惜;

日常点滴要有高目标,这是真有高目标的真体现,是灵魂修炼提升的必然,也是实现高目标的必然途径。

 

请问:

您有高目标吗?

您若没有高目标,您会伤害了谁?

您会給这个世界带来怎样的困惑?


愿愛我愛

成愛



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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