最近听说了几个关于验厂的故事，开始感受到我们企业的负责与进步。
以下是三个验厂的小故事：
一、门锁了，这是零容忍项目。
我们这次非常多的细节都做得挺好的，客户来验厂时都很满意，但当他们走到三楼，发现我们一间没有用的车间锁了门，他们当即判定我们不合格，需要整顿，下次重新再来验厂。
当时我很纳闷，只是一个暂时没有用的车间锁门而已，怎么就变成一个“一票否决”项呢？仔细询问之后才了解，客户方认为工作期间所有的门都不能锁，避免万一遇到意外员工想要逃生的时候，员工被一把锁給锁住了逃生通路。
“凡是威胁到员工生命安全的隐患，一经查到，即视为验厂不合格——这是验厂中的重要原则！”
这次验厂不合格，让我们很开心地接受了。
我们开始更深层次明了什么是对员工的愛了。
一个企业对员工的愛，不是口号，而是在每个细节中体现。
这就需要我们经营者、管理层要有深刻的这个意识，我们真是愛员工吗？我们在哪些环节体现了我们这份真爱？
二、只是因为我们是先穿衣服，再戴帽子，这个环节的分就扣了。
我们进入工厂有换衣、洗手、风淋系统，照常理我们已经非常严格了。
但是，这个环节的分一下全扣了。
因为在换衣的环节，我们的流程是：先穿衣、再戴口罩，最后戴头罩；他们规定的是从上到下，先戴口罩，再戴头罩、帽子，最后穿衣。他们说，从上到下的过程，才有可能尽最大的努力把灰尘、头皮屑、断发避免留在衣服外面，最后掉到产品里影响品质。
我们对这个环节扣分也非常的开心。
原来我们其实不够重视这些细节，认为我们只要做了这些防范措施就够了，但是，做任何事都要更用心去做，很极致地去做，这样才有可能把事做好，把品质维护好。
三、他们会到了厂门口給我们电话，说马上开始临时验厂。
这家委托我们生产的客户，会突然到我们企业厂门口，然后給我们电话，说马上开始验厂。他们没有事先做任何通知。
这也是做得特别好。
只有我们平时真正地做到，才能让验厂通过。
这就要求我们所有的员工平时真正严格遵循既定的卫生目标去做，这样做出来的品质才是对消费者负责的品质。
非常开心的是，现在这些验厂的项目已经被越来越多的企业在运用，我们很多企业的品质、我们很多的思想意识都是在这些验厂环节得到提升。
你怎么对待员工？怎么去愛消费者？怎么去对待员工、消费者、客户负责？
这些不是虚假的，是要化作日常的实际行动。你必须日思夜想，把思想化为行动，你才是真正地带着心去做事，带着温度去做事。做事与修行才会真正是一起的。
在工作中修行，多一些反思“门锁了，这是零容忍项目”的意义。
