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【善的清晨】老員工啊!我怎樣才能讓您更幸福?

【善的清晨】老員工啊!我怎樣才能讓您更幸福? 躬行幸福志愿者
2021-01-07
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导读:問:您的老員工幸福嗎?

歲末訪談時,問:如何才能讓老員工更幸福?
有人笑笑:“唉!真難!”
 
問:為什麼?
答:
1.無論企業有多好,老員工都已經習慣了企業的這種好,內心都沒有什麼新鮮感、感恩心,怎麼可能幸福?

2.老員工其實到了三五年後,成長都變得很慢很慢,但他往往還覺得自己經驗很牛、沒有什麼可以學的,也不願意學什麼新的,貪安逸、安於現狀;

3.老員工又沒有進步,又想多漲工資,沒有進步想多拿工資,憑什麼呢?

4.新人進步快,工資漲幅快,比較之後,內心就更不平衡;

5.企業沒有太多管理崗,沒有過多晉升空間,加上不勤於學習,所以也很難有晉升。

綜上所述,老員工更幸福~真難!

 
問:無論多難,但我們一定要想辦法讓老員工更幸福,該如何做?
答:
1.促進“提案改善創新”氛圍的形成。促進老員工運用充足的經驗去做一些提案改善的工作、創新的工作,這樣一方面會促進企業創新加速,另一方面會幫助老員工提升成就感、幸福感;

2.促進“多能工制度”落實。鼓勵老員工學習新技能,組織不同崗位技能培訓班,鼓勵內部有一定能力級別的員工參加多種崗位技能培訓,豐富老員工技能的同時,促進內部老員工輪崗,換位思考,提升整個企業的協調能力、應變能力。多一項技能,老員工也會多一份成就感,幸福感。

3.促進“技能級別考核”,促進內部技能比拼氛圍。推動老員工注重自身技能提升,從而促進工匠精神、專注文化的形成。專注於自身能力的提升、精益求精,一樣可以讓精神境界提升,獲得更高幸福感。

4.反思企業的使命、願景、價值觀,是否深入到自己的內心,是否深入到日常工作生活中,是否深入到自己的夥伴中?自己真有什麼使命,自己內心最清楚。使命有無入魂,自己內心也清楚。使命若真入心了,就一定能同頻;使命沒有同頻,表示自己還不夠入心。

5.調整“負面臭石頭”,改善團隊氛圍!推出上述舉措,還不能積極進步,不能參與到企業的創新、提升中,卻還一再散步負能量的話、抱怨企業、抱怨團隊、自己不成長、干擾他人成長的,這樣的老員工要直接面對面深度交流,甚至通過“民主生活會”直接進行批評與自我批評,期待改正。若確實不願意改,確實要把路一直走到黑的,還是要提前勸離。“你都不能帶頭、你都不能促進團隊成長的,你算什麼老員工?”

我們要對員工的生命負責,就不能對員工的不進步姑息。生命寶貴,沒有進步怎麼行?如果不但沒有進步,還影響別的生命進步,那就更不行。
 
問:您的老員工幸福嗎?


晨诵心愿

愿爱我者,我爱者,恒生幸福!

愿怨我者,我怨者,转怨成爱!

愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!

愿我今日时时处处、点滴言行,

恒持善念!




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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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