【善的清晨】班級月度成長會怎麼開更有收穫？- 大数跨境

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【善的清晨】班級月度成長會怎麼開更有收穫？

躬行幸福志愿者

2020-12-17

导读：在每個重要的設備上都貼了配件價格表，這個細微動作告訴大家要懂得愛惜設備。

參加了一個企業學習組織內部的學習會。組織裡成立了一個製造班，都是製造業的。

這次製造班的月度成長會召開得很用心，參加會議收穫很大，乾脆就把觀察到的幾個點說說。

1.班級月度成長會一定要在上次召開班級月度成長會時就確定下次召開的時間和企業。這樣“東道主”企業就有近一個月的時間來做對應的準備了。藉由主持班級月度成長會，有時對於一家企業而言，也是一次很好的梳理提昇，有助於主持月度成長會的進步。

2.月度成長會當日，班長、副班長一定要提前到達主持本次活動的企業。去的時候，班長江福師兄、副班長楊強師兄正和月度成長會匯報人助生師兄一起交流今日的準備工作。在後面的參觀企業活動時，班長、副班長各參加一個小組，這樣也了解參觀的具體情況。

3、月度成長會一定由所有成員輪流主持。不分大小、先進否，抱著平等心，全部輪流主持。既然是班級制學習，都是“一家人”，關心的主要是每位家人的企業有沒有進步、員工的幸福有沒有進步，企業運轉是否正常。大企業參觀小企業會有收穫的，小企業參觀大企業一樣也會有收穫的。抱著學習的心，都一定會有收穫。沒有收穫恰恰需要反思。

4、設定好流程。主持企業一般是先組織大家參觀，再到會議室開會展開討論學習。

5、主持企業一定要事先安排好參觀路線以及一定要講解、展示的“亮點”。既然這麼多企業都要來參觀學習，一定不能讓這些企業“空手而歸”。助生師兄非常認真地規劃了本次參觀路線、重要講解的內容，並宣布所有的環節除數字外都可以拍照。助生師兄所展示的

1）如何提昇叉車崗位的效率，如何在現場找到解決方法，給參觀的人留下了深刻印象。
2）在每個重要的設備上都貼了配件價格表，這個細微動作告訴大家要懂得愛惜設備。

3）現場用曲線圖的方式把該車間的重要指標表現出來，讓大家看到自己最近效率的變化等。

這次參觀，感受到了現場特別乾淨，員工們非常專注工作。還參觀了星級廁所、行動會議室。

6、月度成長會的報告一定要事先準備好。本次成長會的報告也準備得很用心，上個月的數據完整、清晰，次月的發展目標清晰，有提出月度成長課題。需要注意的是：

1）可以適當反映半年左右的新發展。因為月度成長會是輪流主持，所以往往主持企業要近半年或一年才被輪到一次。

2）一定要設定經營成長的完整目標。這包括業績、人均小時附加值、利潤等。

3）反省或經驗總結一定要深刻。業績目標沒有達成，原因在哪？不能被一句“主觀上不夠重視、努力程度不夠”這類模糊的語言來搪塞，要找到目標沒有達成的真實原因；即使是月度經營業績成長了、達標了，也得深刻總結成功經驗。

4）月度改善課題一定要多花時間準備。與目標達成相關的重要改善課題是什麼？通過改善課題落地，一定可以優化的、可量化的指標是什麼？具體的改善舉措，誰來落地、檢查？誰來負責主導？誰來支持？

月度改善課題一定要在月度成長會前召開專門的會議。在月度成長會的匯報環節，可以邀請月度改善課題的相關人員參加，並由他們匯報改善目標與舉措。

7、月度成長會可以帶自己的管理團隊一起參加學習。在參加學習前，可以適當地給團隊佈置學習目標，要求團隊在參加學習後一定要拿出回來行動學習計畫。

8、月度成長會最後環節一定要讓所有參觀的人提出自己回去後的行動目標和計畫，並在下次月度成長會時先進行檢驗實現情況。這才能構成良好的閉環。學習是為了真實地提昇自己的企業，所以沒有行動計畫，學習的進步會慢了點。

9、會議明確可以直言，創造良好的探討氛圍。這次會議有提出改善的，有提出看到亮點的。針對不足的，有班級成員提出很明確的提昇建議。這非常好。本次成長會中非常精彩的建議：如“自動倉儲”建設、成立協會等。

如果下一次增加一個月度成長課題分享，那就更好啊。

10、幾個細節：

1）月度成長會，應該還是先由班長、副班長開場，隆重推出月度成長會主持人。

2）適當的儀式感還是要的。例如，合影環節一定要班長和主持人在正中間，這是對他們付出的感恩。也是班長、副班長作為一個班級的大家長，一定要多挾持每一位班級成員成長的儀式呈現啊。

3）每個班級應該有自己的班級旗幟，旗幟上應該有班級的使命願景關聯口號。

4）也可以有班級掛牌，這樣參觀的時候，便於企業員工看出這是一個過來學習的團體。

5）在月度成長會中可以增加一位記錄員（或許也可以是下一次的主持人），記錄員主要記錄大家提出的改善行動計畫。

製造班本次會議組織得很好，且開放給了其他班級得製造業前來學習的機會。這個班運轉得越來越好啊。

班級運轉得好，大家才有收穫啊。

晨诵心愿

愿爱我者，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行，

恒持善念！

【声明】内容源于网络

躬行幸福志愿者

躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。

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