【善的清晨】开好一个会！- 大数跨境

躬行幸福志愿者

2021-03-12

导读：开好会，不糟蹋生命。

很多重要的事都是通过会议来突破

某人参加了一个企业的内部会议，会后思考了这样几点，分享給我们。

1.企业应该把“开好一个会”作为一件重要的事来抓。因为往往开会很消耗大家的时间，如果会议质量不好，就等同于“糟蹋生命”。

2.“开好一个会”还是养成细微进步、精益求精精神的一个呈现。每次会都要比上次进步一点。这次最好的效果，是下次最低的要求。怎么做到？

3.“开好一个会”需要有一定的组织能力，会议不仅是主持人的事，还应该设计负责计时的、负责记录和追踪的、负责总结的。关键还要设计一个会议评分环节。每次看看这个会开得效果是否好？

4、“开好一个会”需要一个整体观，会议不仅是现场的把控，会前资料如何收集，会后如何督促落地，所有这些都需要思考、安排。会前定向，会中把控，会后复盘，对于重要的会，长期要开的会，都应该如此完整执行。

5、“开好一个会”需要对内容进行精心设计，有没有文化的宣导，有没有对上次决议的追踪执行，有没有发言人的当场反思，有没有多人贡献智慧的环节设计？精心设计流程，大家才能发挥得好。

6、“开好一个会”会议有时未必是在办公室开，现场开会也很重要。

开好一个会，不糟蹋生命，能助力生命成长。生命需要成长的喜悦。

不要简单地去重复一件事，要养成在重复中思考的习惯，在重复中突破的习惯。

日复一日地突破，生命就可以从小突破实现大突破。

晨诵心愿

愿爱我者，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行，

恒持善念！

让我们成为幸福的人

让企业成为幸福的家

善让人生更幸福

【声明】内容源于网络

躬行幸福志愿者

躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。

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