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【善的清晨】如何做好企业内部的共学会?(探讨)
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【善的清晨】如何做好企业内部的共学会?(探讨)
躬行幸福志愿者
2021-03-05
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导读:让每一场学习会都精彩纷呈!
本文是想引发大家一起探讨“如何做好企业内部共学会”!
欢迎大家互动推介好的经验。
1.什么是“企业内部共学会”?
企业内部共学会就是企业内部团队共同学习的
活动
,它是由企业自行组织的、以内部团队成长为目标的,有一定主题和周期的学习活动。
2.为什么要做好“企业内部共学会”?
1)企业成长的最关键是员工的成长,员工的成长离不开定期的“企业内部共学会”。如果员工没有成长,无论企业规模如何变化,那都是运气的成分更大。企业想要成长,想要长远发展,想不被淘汰,就离不开员工的成长。
2)员工的幸福包括物心双幸福,心灵的幸福离不开经典的滋养和能力的提升,物质幸福的提升也离不开能力的学习和成长。要推动员工真正实现“物心双幸福”,就一定要逼着员工学习成长。这样的学习成长,需要企业内部共学会来实现。
3)经营者格局的提升是企业成长、员工幸福的重要保证。可以借由“企业内部共学会”逼着经营者成长!
3、做好“企业内部共学会”可以带来哪些方面收获?
1)员工成长乃至企业成长
2)员工幸福感提升
3)员工间感情更加深厚
4)经营者格局提升
5)企业重要经营课题突破
6)思想同频
4、做好“企业内部共学会”要遵循哪些基本原则?
1)少即是多。每次学习的内容不宜太多,一般每次活动在1.5小时内完成最佳。学习频率一般最高是一周一次。
2)需要是最好的老师。可以从家庭教育课题开始切入,因为许多员工在面临家庭关系处理、子女教育方面都存在一定的障碍。
3)内容穿插,主题组合。一段
时间
关于孩子教育,一段时间关于好的性格养成,一段时间学习技能,一段时间学习圣贤文化。穿插顺序上因企业而异,家庭的优先于企业的,心灵提升的优先于技能的。
4)形式丰富。可以结合视频、歌曲、故事会、户外读书等多种形式,让每次学习充实起来。
5)成长机会均等。人人皆有发言的机会,人人皆有主持的机会。
6)开心的才能持久。多鼓励,多肯定,循序渐进少强迫发言,设置“氛围官”促进氛围愉悦。
7)知行合一、学以致用。每次学习鼓励大家提出践行小行动。
8)广纳经典,遵循企业价值观。
9)言出必行。学习会不能轻易取消。超过两人就是共学会,即使一人也是独自学习会。
5、如何做好“企业内部共学会”?
1)成立一个学习推动班子。
学习推动班子要明确做好企业内部共学会的意义,点燃自己的使命感。
定期召开学习推动班子的会议,共同商议解决问题。
适当引进对学习推动班子技能的培养。
2)共同确立企业内部共学会需要遵循的原则。
3)共同确立年度学习成长目标以及排期。
组织调研,明确年度陪伴员工学习成长目标。
大体拟定全年的学习节奏、排期。
4)制定预算,给予必要的物质保证。
前期部分书籍的采购,后期鼓励大家自己买书;条件允许,可以适当提供一点茶歇,后期鼓励大家自带茶歇。
5)共创学习分享模式、落地汇报模式。
6)开好企业内部共学会的第一次学习会。
7)建立持续扩大影响力的机制
在全体员工的会议中,对企业内部共学会中取得成长进步的员工给予肯定,引发更多员工参与“企业内部共学会”。
在管理干部的考核中、干部的晋升中、优秀员工的评选中,增加对“参加企业内部共学会”的考核。
8)建立学习档案。
包括每次参加人员的记录。
包括学习内容的记录。
9)定期引进其他塾友企业带团队围观。
附件:一封家书
《哲学学习分享会》感受
智福2021年3月4日
上个月底,我组织销售部门第一次哲学学习分享会。在这之前,我们部门所有人一起共读《京瓷哲学》已经有一个月了。但是在会议前,我内心有点忐忑,因为我没有组织过这种形式的会议,不知道怎么开。然后,我就静心想了一下,我就率先垂范把自己读书的感受与在工作的应用先给大家开个头,然后每人逐一分享。
没想到,原本计划一个半小时的分享会,受到大家热情真诚分享,时间被延长了一个小时。在这群年轻小伙的团队里,
有人分享“原来不信因果,现在更多的会在因上努力”;
有人分享“坦诚之心面对客户,才能取得客户的信任”;
有人分享“没有把自己逼入绝境,是因为自我要求不高”;
有人分享“感谢客户的刁难,促使自己更加细心地工作”;
有人分享“爱挑毛病,不是直言相谏”;
有人分享“贯彻完美主义,不光是自己要贯彻,团队也需要贯彻”;
有人分享“娱乐带来的快乐不长久,工作能使人快乐”;
有人分享“现实和理想,不是和别人比,而是自我要求”;
有人分享“在家放声朗读,能影响孩子与家人”。
哲学血肉化。通过这次哲学分享会,团队中所有成员都能感受到自我的改变、成长与周边人的影响。我也被年轻伙伴们的真诚、热情所感动,且因他们的成长而内心喜悦。
成长幸福,幸福成长!
晨诵心愿
愿爱我者,我爱者,恒生幸福!
愿怨我者,我怨者,转怨成爱!
愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!
愿我今日时时处处、点滴言行,
恒持善念!
【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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