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【善的清晨】别再压榨供应商了！
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【善的清晨】别再压榨供应商了！

【善的清晨】别再压榨供应商了！ 躬行幸福志愿者
2021-07-14
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导读：有孝心，有感恩心，才会有贵人缘啊。
那日向一位长者学习，听到他的一番话，特别震憾，现记录之，有出入！
云
无法永远遮挡住太阳
闭眼
却能挡住许多光明

1.一个人要相信因果啊。善有善报，恶有恶报。种瓜得瓜，种豆得豆。这是我们生活的这个世界的规律。我们不相信因果，不等于没有因果。我们抱着侥幸的心去行恶，那还是行恶，这终究是要吃苦的。
 
2.一个人想要幸福，就得要有感恩心。没有感恩心，人就很难知足，就很容易产生贪心。贪心的实质是贫穷心、是残缺心。内心贫穷、残缺，会幸福吗？唯有内心富足，人才会幸福啊。
 
3.孝心是感恩心的重要组成甚至是基础啊。没有孝心，不孝顺父母，你说他多么会感恩这个世界、多感恩他人，那一定是假的。父母的生育之恩、养育之恩，都没有放在心里，还能把他人的恩情放在心里？
 
4.有孝心，有感恩心，才会有贵人缘啊。真正的贵人都是有道德、有智慧、有能量的人。他们帮助他人是没有什么所求的，他们是真心希望这个世界更美好一点，希望他人的人生美好一点。真正的贵人，是不带交易心行事的。这样的贵人肯定喜欢有道德、有智慧的人。所以，你不孝顺，没有感恩心，你怎么可能有真实道德。你没有道德，就不可能有智慧的基础。没有智慧，其实就只有小聪明。小聪明是吸引不了贵人的。
 
5.这个世界有钱不幸福的人太多了，别只是盯着钱啊。有些人正在用钱买命，有些人正在用钱买儿女的表面孝顺。他们知道他们都是在用钱买亲情，所以知道一切都是虚的，内心是极其凄凉、极其寒冷的，极其孤独的。他们幸福？
路是自己选的
也是要自己走的
 
6.我们做物流的，客户那边要少收点，司机那边要多给点。一定要想办法尽可能地从客户那边少收点，别给客户增加太大的压力，给他们一个合理的价格，甚至还要能够略低一点。我们能收低点就收低点，别贪婪一个单给自己带来多少利益。同时，我们一定要想办法尽可能给供应商，也就是给司机多点。他们辛苦，他们照顾家庭不易。我们能多给点就多给点。这样下来，我们中间的利润就很薄了。所以，我们就要珍惜点点滴滴的物命啊，就要尽可能少浪费一点，就尽可能多干一点，就把自己的每一分钟都发挥出价值来。我们自己要靠效率来提升我们单位时间创造的价值。我们辛苦点、效率高点，虽然每一单少赚点，但是我们取得了客户信任，取得了司机的信任，中间少了许多猜疑的时间、浪费的时间，我们一样可以创造更多的美好的价值，一样创造很多人感恩的价值，我们这样的财是善财，是让人欢喜的财。我们这样才能有更久远的幸福！
 
7.别再压榨供应商了。要给供应商合理的利润，不助长他们的贪心，但也不能损害他们合理的报酬。供应商受伤了，最终会让自己受伤。我们要鼓励那些在品质上用心的供应商。我们要为那些有匠人精神的供应商提供奖赏。这个世界要向更美好的方向发展，恰恰就是应该鼓励那些生产美好品质的人们。我们的成本最小原则，不是以牺牲品质为代价的，不是鼓励他人掺假，不是逼着他人以次充好。恰恰是让供应商觉得一定要尽心尽力给我们好的，才能对得起我们给予的价格，这样才对啊。我们的成长，最终是离不开行业的成长，离不开供应链的成长。我们需要鼓励供应链向更美好的方向发展。我们应该把供应商当作我们的伙伴，我们应该支持到他们的成长。
 
8.家人们，我们得把工作幸福当作人生幸福的重要组成。工作几十年，都不觉得幸福，那是自己亏待自己啊。是我们需要工作，因为需要通过工作来实现我们人生的价值，需要通过工作来磨练灵魂、进行品德修养，需要通过工作来创造精神的愉悦。工作在我们的人生中所占比重非常巨大。愛上工作，才是善待自己。一直把工作当作是一件苦事，是不可能获得工作幸福的。

心若莲花
一切圆满
 
9.经营者要做好“打长工”的心理准备。我们来到这个世界，当上经营者，就是开始立志、下定决心，为员工打长工，为客户打长工，为供应商打长工，为这个世界打长工。说实话，我们每个人真正需要消耗的不多，但这个世界有太多的生命需要我们去照顾、去愛护、去陪伴。我们下定决心，为这个世界打长工。我们有了这个决心了，我们就欢喜了。我们本没有什么索求的心，来去都是空空的，来去都是无所得的。既然如此，来到这个世界，就为众多的生命好好工作吧。能为这个世界打长工，是一件十分幸福的事，是一件值得感恩的事！

图来自网络！谢谢！


愿诸众生永具安乐及安乐因！
愿诸众生永离众苦及众苦因！
愿诸众生永具无苦之乐，身心怡悦！
愿诸众生远离贪嗔之心，住平等舍！


晨诵心愿
愿爱我者，我爱者，恒生幸福！
愿怨我者，我怨者，转怨成爱！
愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！
愿我今日时时处处、点滴言行，
恒持善念！

让我们成为幸福的人
让企业成为幸福的家
善让人生更幸福



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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