天地大美
福泽班成立的时候，是要立志福泽四方的。
我们要成为幸福的人！
企业要成为幸福的家！
做企业不幸福，那干嘛做企业？
若只是为赚点钱，把人折磨得无比痛苦，那是忘了赚钱是为了啥？
经营者自己都不愛事业，那又有谁能真愛这个事业？
若经营者自己都没有使命感，凭什么员工要有使命感？
你都不愛自己的事业，你能在企业里感受幸福？
你不幸福，你能给人幸福？
你不传幸福，难道你要传痛苦？
你不幸福，谁愿意和你在一起？
经营者不愛员工，谁能愛员工？
企业不带着员工成长，谁带着员工成长？
企业不管员工的家庭，谁管员工的家庭？
企业不引导员工向善，谁引导员工向善？
企业不带着员工孝顺员工的父母，谁来孝敬员工的父母？
企业不能成为员工的大家庭，那哪里能成为员工的大家庭？
福泽班，当时就是要立志成为幸福的企业，成为福泽四方的企业家群体。
这次百团大战，他们真的很努力。
目标达成的有三家，最高的超过目标近30%。
还有四家目标达成率超过95%。
和去年同比增长的太多。
他们说：
1. 看到了同事们的优秀，同事们很给力。
2. 每日紧盯数据，在盯数据的时候再来盯成长。
3. 每天早会、夕会，分析数据，推动调整，促进突破。
4. 原来的周数据分析，现在变成了日数据分析；原来的周检讨，现在变成了日检视讨论。
5. 班级内，企业间相互扶持，相互加油，这种感觉延伸到了内部小伙伴间。
6. 我们决定将活动延续四个月，再冲120天，在企业最旺的时候，好好带着伙伴们成长。
7. 我们虽然还没有准备延续活动，但是我们准备把优秀的模式固化到我们的工作中。
8. 感谢班长带着我们成长。感谢学习委员逼着我参加百团大战。
9. 感谢所有企业的激情付出，因为有这个氛围，所以我企业的伙伴士气都调动起来了。
10. 虽然我的完成率没有达到70%，但我的目标是翻倍的，我们企业的成绩是比去年有大幅度增长的。这是在我们很多同行在下降的背景下。
11. 虽然我的完成率很低，只有29.9%，但我知道这是磨炼心性的好时机。我会继续反省使命，围绕使命深度反省经营模式有没有突破的空间，经营模式在践行的时候还有哪些不足？我们将在下周一开空巴，一起去探讨百团大战给我们带来的收获和反省，我们后续将如何进一步突破。
一个企业“军团”，一定要成为福泽四方的“军团”。
好好带着员工成长，好好地照顾好员工、员工的家人，好好纳税，好好地为社会做贡献。
都要做成光明磊落，福泽四方、福泽后代的企业家。
不让祖国操心，强国有我，请党放心。
（图：建山/智福）