你看这一池的莲花
那是生命的怒放
学长们一起探讨使命，从下午1点半开始，到晚上7点结束。
1. 谢谢。
使命是需要借助一个道场来深刻研讨的。
大家非常感恩洪伟老师的大愛。2+49+100的模式很好。
有教练陪伴的模式很好。
一周一个问题深入研讨的模式很好。
周三下午的学习模式很好。
所有组员一起线下探讨课题的模式很好。
一个人发言，其他同组的人提出质疑的模式很好。
大家认真对待使命，相信使命是因，使命是最大的战略，这非常好。
东道主带着核心团队一起参加的模式很好。
教练从外地赶来，尽全力陪伴很好。
2. 明愛。
有位学长是从事装修的。
他的名字就是明愛。
起初使命部分是希望给大家带来有设计感的装修。
但他个人给人最大的特点是朴实。
他们是这样交流的：
问：这个行业现在最大的痛点是什么？
答：装修公司不值得信任。
问：那怎么才能做到让人信任呢？
答：最好一切都透明。
先让对方明白、看见自己的装修风格愛好。
然后施工者的能力如何，到底给多少工钱；
买的原材料是什么品牌，什么价格购买的；
......我最终作为装修的组织者，我到底赚了多少钱？
对方明了自己的喜好。
特点明晰的设计。
明白清晰的施工图。
明明白白的装修材料。
明明白白的施工。
明明白白的装修结果。
装修公司赚的明白钱。
问：你最大的特点是什么？
答：坦诚、不贪、务实。
问：你觉得大家最想要一家怎样的装修公司？
答：能值得信任的装修公司。
问：你能做到让委托方信任你吗？
答：能。
......
他们非常认真地交流，他们很明白：
使命对于任何一家企业都很重要。
企业能否活下去，看使命。
企业能否活得好，看使命。
员工能否幸福，看使命。
客户能否真幸福，看使命。
3. 严谨。
一位学长谈到对使命探讨的严谨。
1）一分钟自我介绍多少个字比较合适？
200个字左右是合适的。
到220，似乎语速快了点。
如果加一些语气词、停顿、肢体语言，可能180字更合适。
认认真真，用180-200个字，自我介绍可以吗？
2）既然是7周的企业自我介绍，可以是7种对象吗？
第一周，是对员工介绍自己的企业。
第二周，是对客户介绍自己的企业。
第三周，是对合作伙伴（供应商）介绍自己的企业。
第四周，是对政府介绍自己的企业。
第五周，是对同行介绍自己的企业。
第六周，是对投资者介绍自己的企业。
第七周，是对妻子、父母、孩子们等亲友介绍自己的企业。
3）我们要对使命的探讨极其严谨，我们要成为严谨的表率。
4. 现场叩问。
现场把一位学长和他的团队拧出来进行叩问。
你们为什么要做这家企业？
你们要为员工幸福努力，为什么不能直接说出来？
你们为什么要做百年企业？
你们对客户的责任说清楚了吗？
你们企业最独特的价值说清楚了吗？做到了吗？现在可以打几分？
你们如何确保企业最独特的价值得以实现？
......
现场那位“大家长”带着他的伙伴一起被叩问——场面相当严肃——对待使命，怎能不严肃呢？
使命不明，
人生怎么可能充满愛？
使命不明，
你很有可能都无法确定：
在哪里愛？
该如何去愛？
愛都无法明确，
人生怎么可能幸福？
使命清晰，就是让我们明明白白地愛——明愛！
