经营为什么需要共同的哲学？
1.影响每个人行为的，关键是理念，但这个理念很多是深层次的，未经提炼、明确的。
正因为没有从潜伏的状态加以清晰，所以指导我们的理念，常常会被情绪左右，我们的行为就变得有些混乱，甚至有时是矛盾的。正因为我们的行为常常矛盾，所以我们的成就也就总是不能持续。
相反，那些有所成的人，往往其理念是简单的，坚决贯彻的，成就越大，越是彻头彻尾地执行着理念。
我们往往是在不自觉当中，被理念所左右。
这理念有好的，也有需要提升的。
好的理念，能让我们行动更积极、更正向、更能有利于这个世界的健康发展。
不好的理念，会让我们伤害他人，伤害这个世界而浑然不知，有时甚至还觉得自己是在做正确的事。
我们需要认识内心的理念，并逐渐调整、提升和稳定内心的理念。
让理念更美好，人生就会走向更美好的状态。
我们需要清晰地看到，理念的重构、进步，其实是非常艰难的。
不自知是我们的常态。
被情绪左右是我们的常态。
自私自利、注重短期获利、懈怠躺平，都是我们的常态。
一个人，想要此生能够多为这个世界创造一些价值，其理念就得积极、正向，就得经得起各种情形的考验。
明确了理念，且有意注意地观察自己正在运作的理念，给自己构建清晰理念的机会。
理念是混乱的，这个人的行为就是混乱的。
混乱的价值，往往可以引发他人的成长。
但混乱者本身的成长，往往是比较慢的。
理念混乱的人，所创造的价值是动荡的，令人不安的。
2.一群人一起想要做成一点事，需要共同的哲学。
任凭自由发展的，一群人的理念，往往也是混乱的综合体。
如果彼此的理念冲突，那么就会产生个体间的冲突。
过多的冲突，会导致内部力量的消耗，团体的能量就不会稳定，更谈不上积极向上的倍增效应。
团体不能形成合力，往往都是理念没有明确，没有一致，或没有真正发挥作用。
团体的理念往往都是在冲突中真正构建或呈现的。
冲突并不可怕，在冲突中把各自遵循的理念表达出来，最终形成大家都可接受的理念。
甚至遇到重大事件也不可怕，可怕的是每一次重大事件之后，并没有基于这次重大事件形成清晰的共同理念。
但一个团体的理念并不等于妥协的产物。
团体可以充分讨论能够让这个团体更优秀，能够让大家创造更多价值的优秀理念。
当大家通过充分探讨，确认应该具备的理念，就应该通过各种形式去深度理解，并进而坚决贯彻。
被日常行为贯彻的理念，才是大家真正的理念。
拥有共同理念的团体才能形成合力。
