1.我们为什么来到这个世界？
不就是为了让这个世界变得更幸福、更美好而来的吗？
我们不就是希望眼前的一切生命都能够进入更美好的状态而来的吗？
我们在促进眼前的世界变得更美好、更幸福，与此同时，我们自己也就变得更美好、更幸福，不是吗？
这个世界，本来就有一股力量，在推动着这个世界走向美好。
2.企业存在的价值和意义是什么？
企业的存在，不就是为了客户的幸福、员工的幸福而存在吗？
因为客户幸福了，企业创造了价值；
因为员工幸福了，企业存在就更有意义。
工作的本质就是修行，工作实际上就是来提高心性、磨炼灵魂的。
我们借着工作去服务世人，借着工作去磨炼灵魂。
工作即修行。
企业即道场。
3.幸福委员会的本质是什么？
是企业内部的志愿者组织。
是愛的种子。
是火炬。
是愛的践行者。
是愛的磁场缔造者。
是一帮志愿者，要以自己的愛，点燃大家的愛。
是一帮志愿者，把员工幸福、客户幸福放在心里，紧密围绕大家的幸福，构建磁场、构建运作机制。
一群充满愛的人，率先垂范，以愛唤醒生命，以愛唤醒愛，以幸福唤醒幸福。
4.幸福委员会的运作要遵循的原理原则、价值观是什么？
付出无所求，还要真感恩，幸福自然来。
无我利他。
激情燃烧。
付出不亚于任何人的努力。
要谦虚，不要骄傲。
要每天反省。
活着就要感谢。
积善行，思利他。
不要有感性的烦恼。
5.“幸福委员会”到底可以在企业里如何运作？
“幸福委员会”是企业内部的志愿者组织。
没有任何权利，只有付出的机会。
根据企业当下的需要，成立更细小的团队。如员工关愛组、客户幸福组、使命宣讲组等。
各小组根据开始设立的初心，自主设立目标、设立进出机制等运作机制。
一般都是运用“业余”时间，来为全体员工服务、为客户幸福服务。
幸福委员会，有一届、二届的概念，每届初期设立1年，运作成熟时，就可以2年1届。
基本采用不记名的投票制来选出幸福委的小组负责人，小组负责人可以称为“员工幸福组”组长。
内部运作基本都采用主题会议的模式，会议决策一般都采用少数服从多数的投票机制。
6.“幸福委员会”运作的抓手有哪些？
各企业发展阶段不同，抓手区别很大。
员工关愛组，一般有食堂、宿舍、读书会，也可以有孝顺金运作、关愛基金运作、年节家访等。
客户幸福组，一般有“改良改善”小组PK赛、6S推进、内部武林大会（技能大赛）等。
使命宣讲组，一般有“哲学手册”编辑小组、美好故事会等。
还可以设立“社会公益组”，负责“大地美容”、“园区美化”、“净滩净山运动”、“敬老院”、“清洁工关愛”等。
7.“幸福委员会”的费用从哪里来？
企业拨付的“幸福基金”，以及所有员工的“工资零头捐献”。
幸福委员会的所有财务开支，逐笔面向全员公开，接受全体员工乃至社会监督。
“幸福基金”的捐款，需要捐赠者签字确认。
