一位朋友跟我说，我是哭着读完那一个章节的：
我不知为什么，读着读着，就哭了，忍都忍不住，泪水一直默默地流。
或许，一个真正愛他人的人，就会让别人感动吧。
群山排开
那头牛
在河里
低头饮水
巴适得很
第一件事，是老先生給基层员工鞠躬的故事。
就是老先生刚正式接手日航的第二天，就到某个基层工作现场去了。他挨个儿一张桌子一张桌子走过去，问候一名名员工，“我是我们公司的新会长”、“大家辛苦了”、“后面还很困难，还需要大家一起努力”。他一一的握手、鞠躬、拜托。
那时老先生已经78岁了。
一位长者，一一鞠躬拜托，同时制止大家起身，要大家继续努力工作。
虽然这是一个很耗体力，很累的活儿，但是老先生却能全程精神抖擞，給人鼓励、力量。
那个身影，特别让人感动。
天上的路很宽
他看着地面的路
沉思
第二件事，是老先生直面那些飞行员学员的故事。
那时日航要缩减各项费用，包括由于航线减少，曾经作为飞行员培养方向招进来的员工，开始不能提供培训了，要转成和开飞机没有什么关系的地勤人员了，而什么时候能够转回来继续学习开飞机，也没有明确的时间。面对这样的事，大家情绪很大。
老先生亲自到现场，跟那些员工现场说明，并和其中数名员工直接展开了激烈的现场辩论。到了最后环节，老先生拿着酒瓶，走到和他直接交锋的那些员工面前，一个个地給他们倒上酒，说：“好啦！好啦！别再生气了！你们的理由，我很明白。现在让你们受苦了，真的对不起。但希望你们也能理解公司的难处。”
刚刚还在生气辩论的老先生，现在却一脸和蔼地給大家赔不是，鼓励大家一起努力。
在回家的路上，他还说，在面对如同自己孙子般大小的员工时，该严厉还是要严厉。
器量，是被愛撑起来的。
鸟若不飞翔
只能仰望
仰望那
云层深处的
故乡
第三件事，是老先生带着董事等很多高管，一起开忘年会。
那年公司重新上市，大家都很开心。有一位比老先生年轻20多岁的董事，不带敬语的直呼先生的名字，“喂，去唱一首歌”。
全场一下安静了。一位下属，一位晚辈，在这么多人面前，竟然这么不尊敬老先生。
结果，老先生拿起话筒，就唱了一首歌，没有任何的生气。全场气氛热烈至极。
器量，老先生的器量，在无我处极致。
那位朋友说，人啊，来到这个世界，总是要向好的方向发展吧。
找一个你佩服的人，向他学习，好好进步，把人生活得更美好一些。
要活得更真诚、更认真、更老实、更乐观一些。
关键是要活出那份愛来！
来到这个世界，不去好好地愛这个世界，那干嘛呢？贪婪无意义啊。
惟有愛这个世界，内心才能淡定、从容。
我们一起努力吧！
那位朋友说，多说一句：
现在很多企业都在做年度计划，那很好啊。
最好，还能带着员工做一下，自己家庭的年度开支计划。钱嘛，任何时候都是有限的，无论精进景气与否，无论有没有通货膨胀。
所以当员工学会做好家庭开支计划的时候，我们也就知道自己肩上的责任了。
员工上涨工资，都是有“必须”的可能。
所以企业一定要经营好，员工的收入无论如何都要保证。
想着若能在员工退休时，还能給员工额外一份养老支持，我们就得更好地把企业经营好。企业一定要做好，一定要能够持续发展，要照顾好员工，还要照顾退休后的他们，所以更要照顾好。要努力努力。
