老先生关于第二电电有过这样一段描述：
后来的事实证明，第二电电的发展道路与我当时和森山先生所说的完全一致。公司的规模也好，销售额也好，业务发展状况也好，上市时期也好，都被我一一言中。其灵验度让我本人都感到有点害怕。
为什么老先生关于一个企业的发展可以预料得如此之准？
他是怎么做到的？
1、一定要胸中怀有强烈的愿望，但不是欲望。
2、一定要基于愿望，围绕每个环节冥思苦想，直至“看到彩色的画面”。
3、一定要围绕彩色画面坚定行动，逐渐让现实的画面与头脑里的画面衔接。
我们为什么会做这件事？
想通过这件事利益到谁？
如何实现这件事？
有哪些资源可以运用？
有哪些障碍需要突破？
还有可能面临哪些阻力？
可以感召到哪些资源解决即将面临的问题？
......
当没有私心去做这件事的时候，看问题就会看得特别清晰明了。
人私心重的时候，看问题是看不清的。
