参加一场学习会，就一定要让自己收获最大啊。
为什么？
先想想，你凭什么能够参加这场学习会？你为谁而来参加学习会？
我们之所以能够参加这场学习会，是不是因为我们还有很多的伙伴仍然在工作岗位好好工作，我们才能参加一场学习会？
我们来参加一场学习会，有多少人付出心血？讲师自不必说，光这些义工，就已经训练了多久，投入了多久？这么多环节的义工，这么多精心的准备，这些付出我们是否要珍惜？
我们每次参加学习会，我们的企业伙伴们对我们有没有期待，是否会希望我们回去，能够带着他们走向更幸福？
如果是一场更为大的报告会，那就有更多的因缘才能促成。国家的安定，天地的无灾，这场大会才能真正办成。
当我们想清楚了上述的内容，我们就得明白这场学习大会来之不易，我们要极度珍惜。这不是你出钱的问题，而是有那么多生命在为之付出，我们得 倍加珍惜。
再想想，我们要解决什么问题？
我们来学习，都是带着问题来的。团队发展遇到什么？企业发展遇到什么？企业文化建立过程遇到什么挫折？自己成长遇到什么瓶颈？业务开发遇到什么阻力？环境有些萧条怎么办？行业内卷得厉害怎么办？技术发展遇到了瓶颈怎么办？
把你想到的问题、让你很痛很难受的问题写出来。
有些人连急于想解决的问题都写不出来，那就是大问题了。
想不出问题怎么办？没有前进的动力怎么办？感觉自己都做好了，找不到下一步提升的方向怎么办？
我们一定要找出问题来。
我们得逼着自己把问题写出来。
接着，就是要做好学习的准备，在学习的过程中经常思考什么问题？
笔记本、录音笔，可以准备好。
记录的时候，给自己框架、给自己约定。哪些是过程记录（只要写要点）？哪些是要点小结？
笔记本记录，用几色笔来记录？每听完一位嘉宾分享，是否要把最重要的总结一下？
时不时地思考一下，刚刚嘉宾分享的内容，对解决问题有什么帮助？还有哪些启发？如果是我，我可能会怎么处理？差异在哪？我该如何进步？
方法有什么启发？背后的因有什么启发？未来我可能会遇到类似的问题，我该如何应对？
他所讲的内容，有无可能在我们企业发生？我的伙伴们是否存在类似问题？我可以如何助力到自己的成长、伙伴的成长？
每一位嘉宾分享结束，立即做一个总结，刚刚最大的触动点是什么？
上午结束，上午最大的收获点是什么？下午结束，下午最大的收获点是什么？晚上，则可以把全天的收获总结一下。再回头检视自己的问题是否有解决？是否会有新的问题产生？
及时总结，及时归纳，及时再思考、再提问。
最后，就要认真想想如何在学习的过程中付出，如何在学习过程中帮助别人？
先组织两三个我们认识的学长，我们一起来探讨成长遇到的问题。我们先找几个学习的“喜党”如何？几位喜党做下分工，是否是坐在一起（最好是），然后谁善于归纳？谁善于提问？谁白天精神抖擞？谁晚上精神抖擞？谁最能够及时提醒大家复盘、总结？谁最有时间观念？大家要结“喜党”，学习课间不是忙着吃茶点，而是忙着小复盘。
中午的时候，若有时间复盘最好，若没有时间，则赶紧静坐养足精神，一定要确保足够的精力，让下午、晚上的学习有充足的精力。
中餐、晚餐都不要吃得太饱。中餐适当饿点，晚餐最好不吃。这样精神就不会困顿。夜宵坚决不能吃。中晚餐坚决不能喝酒。这样才能确保下午、晚上的学习状态。
学习群，此前如果是用来安排行程的，现在就要转变为学习过程中，大家分享的平台。各位学长有什么收获，都发在对应的学习群里。这样从不同的视角，大家都来总结。当然，也可以安排一两个人，专门把大家的收获全部总结归纳，找出最亮的点然后“官方公告”最大收获点，从而引发更多的收获。
若有可能第一时间把大家的问题汇总，找一些共性的问题，然后请授课讲师回应，那自然最好。
在学习的过程中可以有各种付出。邻座的相互提醒。课间给精神不好的学长按摩一下。相互分享学习收获。听他人的收获分享，给予肯定。
一定要找到机会，多在学习过程中付出，不要浪费了自己奉献他人、助力他人成长的机会。
竭尽全力自己成为小漩涡的中心，若有机会，推动临时学习小组的成立，大家定期相互总结分享收获。
竭尽全力去帮助别人，竭尽全力做好收获记录。
出来学习不易啊，一定要珍惜啊，请一定要比在公司上班还要努力啊。
同样是来学习，我们有真学到了吗？回去后真会用吗？投入的生命，有意义吧？对得起伙伴们的期待吧？
