当我们下定决心要愛我们的员工时，当我们下定决心要带着员工走向幸福时，我们就得极度认真地对待我们的使命了。
我们希望实现员工物质和精神两方面的幸福，但凭什么来实现？员工的物质幸福从哪里来？员工的精神幸福从哪里来？所以使命一定是一个非常完整的内容，使命不仅表达了我们对员工物质和精神两方面幸福的担当，还得回答客户幸福、社会幸福的具体方向。
全员幸福、客户幸福、社会幸福是我们的大义所在，这是我们成为高尚者的重要原因，我们得重视这个完整的表达，且不断认真践行，我们的大义在升华我们的精神。精神得以升华，是精神幸福非常重要的保证和基础。
当我们梳理出客户幸福对我们的依赖是什么时，或者当我们梳理出我们对于行业、对于解决客户痛点有价值的时候，其实我们企业的价值就得以立足了。我们可以理性地来分析我们所处的行业，我们可以看到同行在行业中的位置、特色，他们在解决什么问题，我们可以思考，我们和同行之间的区隔是什么？互补是什么？协同的是什么？我们是如何“联手”一起来解决客户的问题的。客户究竟有哪些痛？我眼前的客户，我所服务区域的客户有哪些不满的地方？我可以通过哪些创新来让客户的需求得以完美解决？我们应该服务哪个群体？我们应该解决什么痛点？当我们真的切实地可以从某个角度来支持客户更幸福时，我们地存在就变得有价值了。
使命需要挖掘出我们的价值方向。剩下的就是我们认真践行了。我们通过认真地践行，让客户感受到美好，与客户建立信赖关系，在创造客户满意的同时创造了价值，进而推动社会走向美好。真正美好的使命，是让我们清晰我们在这个世界存在的价值和意义。我们給自己的存在赋予了价值，生命就变得有价值、有意义、有活力。我们就因此变得很幸福了。
找不到工作的意义，怎么可能幸福？
幸福是从使命中来！
