1.企业基础情况：
企业：雨伞制造业
企业特点：
1）历史悠久，已经运作快70年。
2）企业经营者善良，善待员工，员工稳定，在企业工作年限较长。
3）企业的规范运作还在近一步提升。
4）企业员工凝聚力强。
2.机构全称：某某企业幸福委员会
简称：幸福委
3.性质：企业内部的志愿者组织
4.使命：
1）推动全体从业者物质、精神幸福。
2）推动全体从业者精神、技能进步。
3）推动客户、供应商（合作伙伴）企业的员工精神、技能进步。
4）推动企业的社会责任担当，为园区环境提升、社会精神文明提升做贡献。
5.建设初期：自成立之日起半年。
6.初期建设目标：
1）初步成立幸福委员会，明确对应使命（职责），
2）初步建立对应的运作机制（人员产生机制、日常会议机制、日常活动推动机制）
7.幸福委建设初期方案要点：
1）各大中心一把手对幸福委工作成果负责。
2）各大中心选举一名幸福委员，作为本中心的“政委”，协助中心负责人，做好本中心的幸福委工作。
3）幸福专员暂时不作更细致分工，参与幸福委的所有工作，推动本中心的幸福建设工作。
4）拟定在企业各中心采用选举的办法产生“幸福委员”，公司设立一名幸福委总干事，企业总经理（经营者）同时兼任幸福委主席。
5）企业各中心负责人与幸福委成员共同召开第一次幸福委扩大会议，确定幸福委职责、近期工作重点。
6）拟定在企业月会上幸福委正式亮相，第一批幸福委员，授予“我要做幸福的灯”（幸福委员标志）。
