稻盛先生借助古人的哲学阐明：一个企业领导，他的品格优劣决定了他的统率力大小。
品格决定了经营者的发心，发心决定了统率力的真实基础面。
如果一个人实施各种管理行为的目标，都只是为了自己赚钱，都没有把员工的幸福真心地放在重要位置上，很多的管理工具、举措最后都会失败的。
这就如同：
只是怀着赚钱的心做阿米巴，是持久不了的；
只是怀着让员工多付出的心推动“六项精进”，那一定是没有真实推动力的；
只是怀着好管员工的心去推动“日行一善”，那不会有什么好结果的。
品格决定了经营者是否会做到以身作则，以身作则决定了很多制度、项目的真实贯彻。
付出不亚于任何人的努力，说的是要老板自己做到这一点的。
“日行一善”、“思利他”说的首先是老板要做到这一点。
品格决定了经营者统率力的宽度和深度，所以当企业感觉管理团队力量不足时，往往是老板自身的品德修养不足导致。
致良知／自然善／随手行／不犹豫／即幸福