得非常感谢企业家们、幸福企业的伙伴们在幸福企业建设的道路上精进，也特别感谢身边有那么一批企业明确自己就是在做幸福企业，就是走在建设幸福企业的大道上。（本文根据访谈内容整理而来，感谢刘理事长，感谢所有的大家长们、伙伴们。）
刘理事长说，不管你是否愿意，未来的企业只有一条路可走，就是把企业建设成幸福企业。没有人是为了让老板赚钱而进这家公司的，也没有消费者是为了让店主赚钱而进店消费的。办一家企业，若只是为了自己，终究不能长久。做一家企业，就得考虑员工的幸福、客户的幸福、社会的幸福。做企业，最终得把企业变成大家的利益共同体、事业共同体，最好还是精神共同体。一个高度同频的团队，其战斗力，是那些一盘散沙的企业所无法比拟的。
幸福企业的建设，或许最初的动机也不会那么纯粹，其实这非常正常。自私得太久了，不可能一开始就想把企业建设成大家的企业。但只要我们开始向这个方向迈进了，我们终将进步。
幸福企业建设中，一定是要學習的。不仅自己要持续學習，还要带着伙伴们一起學。企业建设说白了就是团队成长的过程。心量要扩大，不學習怎么行。
1.學習不能急于求成，一蹴而就。學習是一个长远的、持续的过程。
2.要分阶层學習，不同阶层學習的内容、频率都可以有些区别，级别越高，學習的难度、频率都可以越高。
3.要建立倒逼机制，逼着我们领导人进步。如设计“答疑解惑”环节，这逼着我自己不得不更努力地學，否则，伙伴们的疑问，我们无法给出满意的解答。
在走上幸福企业建设道路之后，会有什么好处？好处肯定很多很多，但是不能说。说了，就让你做幸福企业的动机变得不那么纯粹了。其实做幸福企业，我的体会是动机越单纯越好。你真心愛员工，员工是会感知到的。你若把员工的幸福当作工具、手段，最终目的只是为了自己，员工也是可以感知到的。说白了，做幸福企业就是为了员工好、客户好、社会好；就是把自己的心量扩大，把做企业为了一己之私，而扩充成走大道为天下百姓。把那个格局放大，胸怀放大。你会发现，你的格局提高了，心量放大了之后，这个世界都会发生变化。你也会发现当心量扩大之后，你的内心也变得更柔软了，更坚定了，更从容了。慢慢，得失心少了很多，焦虑似乎就很少了。遇到事就解决事，遇到困难就思考如何去突破、解决。根本不会有那么多的情绪，那么多的感性烦恼。
家人们，时代本来就是在进步。从过去让一部分人先富起来，到现在要实现共同富裕。我们不能主动带着伙伴们一起學習成长，就无法实现带着大家一起实现长远的共同富裕。时代在进步，我们得跟上时代的步伐。现在这个时代，是做幸福企业的时代。相信随着越来越多的企业走上建设幸福企业的道路，党的共同富裕的理想必定能实现。将来有一天，这个共同富裕的理想，会随着我们中国企业家走向世界各地。无论我们的企业未来开到哪里，我们都是为了当地的员工、客户、社会变得更幸福。我们终究会去实现“人类命运共同体”，让人类社会变得更幸福。
幸福企业建设是企业建设的必然大道！是条正确的道！
