源自稻盛先生
问：为什么“诚实”是领导人必备的资质？
稻盛答：因为“诚实”催生“信赖”，“信赖”引发“尊敬”。而“尊敬”就使统率团队成为可能。我们总是认为“尊敬”这个概念只是用于对待老师、师傅等方面。所以，我提出获得“尊敬”对于企业家也很必要的说法，或许有人会感到奇怪。但是，为了率领部下，为了最大限度发挥出每个人的力量，为了让部下的能力都能提高，领导人必须获得部下的“尊敬”。但是如果不“诚实”，又缺乏关爱之心，就不可能产生相互之间的“信赖”和“尊敬”。
问：不仅要获得客户的“信赖”，而且还必须获得他们的“尊敬”，这是为什么？
稻盛答：很明显，“信赖”和“尊敬”密切相关。但是，这两者也有明显的区别。“信赖”是经商必不可缺的基本条件。而“尊敬”则更为崇高，获得“尊敬”是非常困难的事情。
如果能获得客户的尊敬，他们就会认真倾听我方的意见和提案，不仅对现在所需之物给我们下订单，而且有关客户正在计划中的新产品也会来同我们商量。比如，你是一家零部件供应商，如果你的客户从内心“尊敬”你，那么，客户在制作新产品时，可能在刚刚开始设计的阶段就会赶来与你商讨。在设计阶段就请你参与，就意味着“共同开发”客户的新产品，这就等于约定在新产品中也要用你提供的零部件。今后你也会被客户邀请为“共同开发”者。要做到这一步，客户不仅要认可你的专业能力、贡献度、更重要的是，客户要尊敬你作为经营者的人格。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福