在最困難的時候，
或許就是按照原有的方法無法繼續的時候。
那麼此時，
該如何突破？
什麼是按原有的方法，無法達成目標？
就是原有的方法，
在創造價值方面，
在促成社會更美好方面，
還不夠，還沒有得到社會的認可。
如何還可以更好地服務？
目標人群還有怎樣的需求？
還可以做哪些大膽的嘗試？
企業的資源有沒有徹底發揮作用？
特別是夥伴的創造力有沒有充分發揮？
有沒有好好傾聽夥伴的聲音？
我們還可以在哪方面做得更好？
還可以做得更好的是什麼？
還可以的？還可以的？
內部的歡喜氛圍夠嗎？
內部的欣賞氛圍夠嗎？
內部的創造氛圍夠嗎？
內部圍繞使命、努力向上的氛圍夠嗎？
還有哪些細節可以突破？
還有哪些方面沒有想到？
還有哪些客戶的痛點沒有解決？
真把客戶放在心裡了嗎？
真是純粹為客戶的幸福著想？
真有為客戶創造驚喜？
真有為客戶的長遠幸福努力？
當我們遇到困難的時候，
恰恰是最深刻反省的時候，
恰恰是最需要深度挖掘的時候，
恰恰是最需要回歸原點的時候，
恰恰是最可以突破創新的時候，
恰恰是最考驗初心的時候。
真正的突破，
都是在最困難的時候。
在使命上努力。
在價值觀上努力。
看見更美的可能。
