大数跨境

提质增效 | 精耕细作强管理 迎风而上创佳绩

提质增效 | 精耕细作强管理  迎风而上创佳绩 国家电投湖北公司
2025-08-21
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今年上半年,综合智慧能源分公司安阳图强风电场锚定年度生产经营目标,以“度电必争、颗粒归仓”的决心,在电网协调、设备治理、提质增效和人员管理等方面持续发力、攻坚克难,实现电网限电、检修及故障损失电量较同期减少约600万度,发电任务超计划19%,交出了一份亮眼的成绩单。


主动出击,织密电网协调“保障网”


安阳图强风电场主动加强与电网调度等相关部门的常态化沟通机制,夯实长期合作基础与信息互通渠道。聚焦电网运行规则,针对性提升功率预测、AGC(自动发电控制)、无功补偿装置等关键设备可靠性,有效降低限电排序位次、限制时长及负荷。数据显示,上半年限电损失率较去年同期下降7.92%,有效保障了发电效益。

精益求精,筑牢设备治理“压舱石”


针对风机齿轮箱、发电机在高温天气易过热停机的历史难题,该风电场摒弃“等靠要”思想,在探索低成本技改方案的同时,推行精细化运维模式,通过实时监控设备温度变化,提前部署并协调风机厂家运维队伍高频次清理散热系统,成功实现高温季齿轮箱与发电机过热停机次数清零。

深挖内潜,激活提质增效“新引擎”


依托精准的风速趋势预判,科学规划检修时段,确保大风期发电效能最大化。利用小风窗口期协调检修队伍高效进场,减少非必要发电损失。创新实施多类型检修作业交叉开展模式,在严守安全规范前提下,显著压缩设备停运次数与时长。上半年,因检修导致的损失电量同比减少约35万度,提质增效成果显著。

凝心聚力,锻造能征善战“生力军”


充分发挥党员先锋模范作用,组建党员突击队冲锋在技术攻坚、故障抢修最前沿,常态化开展岗位练兵、“传帮带” 等活动,结合实际需求邀请厂家技术人员开展专题培训,鼓励员工参与技能鉴定与职称评定,营造 “比学赶帮超” 的浓厚学习氛围,全面提升队伍专业技能。同时,关注员工思想动态与生活需求,持续改善场站工作生活环境,合理统筹倒班休假安排,保障员工身心健康,不断增强团队归属感与凝聚力。


审核 | 王世民
责编 | 戴   舸
编辑 | 肖宏昊
供稿 | 安阳图强风电场
作者 | 王   智

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国家电投集团湖北电力有限公司是国家电力投资集团公司二级单位,主要负责国家电投在鄂的发展和协调工作,主要经营项目投资、电(热)力开发及生产经营管理、销售电能及配套设备、工程建设与监理、电力及相关业务的咨询服务等。
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