2025年新能科技公司持续深化一厂一策提质增效管理，面对武穴金灿光伏亏损经营压力，主动作为，深挖电量，精准施策，以提质增效破局，推动技术与管理双升级，场站1-8月累计发电量同比增长188万千瓦时，打响了扭亏增盈攻坚战。
新能科技公司组建无人机小队开展精细化飞巡，该系统搭载高清可见光镜头与红外热成像镜头，定期对电站内光伏组件进行全面细致的“全身体检”。7月初，无人机就敏锐识别出12块存在热斑异常的组件，运维人员立即开展处理，避免了因热斑扩散导致的组件功率衰减。红外热成像技术的应用，进一步强化了异常检测的准确性，确保了光伏组件的长期稳定运行和发电效率优化。
逆变器滤网积灰问题长期以来一直是电站面临的“老大难”难题，灰尘不断堆积不仅堵塞滤网，还导致设备散热效率下降，增加了故障风险和维护成本。针对这一顽疾，新能科技公司组建场站QC小组通过深入分析和集体讨论，利用程序控制逆变器散热风扇进行周期性逆向吹尘操作。这一简单却极具创意的“反吹法”，显著降低了人工清洗频率，更保障了设备的高效散热与稳定运行，延长了设备寿命。场站进一步实施技改，优化逆变器滤网结构，采用快拆设计使装卸操作更加便捷，清洗效率大幅提升，作业时间缩短近半。技改效果显著，逆变器再无积灰故障发生，运行平稳可靠，减少电量损失达0.67万千瓦时，同时还减少了维护人力和备件消耗，提升了电站整体经济效益。
新能科技公司视人才培养为提升场站质量和效率的关键引擎，持续强化打造运维技能水平。为此，场站实施了“一问一答一练”的培养机制，全面增强员工的专业能力。
每天班前会，站长或值班长依据前日数据、当日计划或设备原理，提出具体开放式问题，激发员工思考。班后会上，再对“每日一问”进行复盘解答。答案由各位同事轮流主讲，其他人员共同补充、辩论、沉淀。一问一答不仅解决具体问题，还系统化知识碎片，构建了武穴金灿光伏电站独特的动态知识库。
武穴金灿光伏电站每月还定期组织专项实操培训，在配备齐全的实操室里，员工们通过贴近真实的设备操作和故障模拟，亲手处理场站日常运行中可能出现的各类问题。“从知道到做到”的强化训练模式，有效提升了团队的实践能力和应急响应速度。
新能科技公司加强光伏组件清洗提质增效，指导武穴金灿光伏电站推行“气象协同、智慧决策”的动态清洗策略。结合气象数据与场站积灰规律，根据不同季节的降雨频率、风沙强度及组件方阵的灰尘分布特点，预测污染速率，科学制定差异化清洗方案，实现了水资源和人力资源的高效配置，以科学的预见性取代了传统的被动响应，做到了清洁效率与发电收益的最大化。
同时为关键设备建立了“健康档案”。监测核心设备运行数据，分析性能指标趋势，及时发现设备劣化初期迹象。基于这些精准的数据洞察，运维团队能够制定前瞻性的维护或更换计划，实施精准化的技术改造，杜绝了因“小病不治”而引发的非计划停运或发电量损失，确保了每一台设备都能在最佳状态下运行，释放最大潜能。
新能科技公司将持续加大亏损场站一场一策治理，用创新技术赋能精准运维，用智慧QC管理激活团队潜能，用精益求精的精神挖掘每一度电的价值，加大人才培养力度，持续打造运维铁军，为完成全年任务目标持续努力。
