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在中电二有这样一群人，他们敬业、爱岗、忠于职守，在自己的岗位上精耕细作、辛劳付出，不断为公司的发展宏图添砖加瓦，同时也在不断地实现自己的价值。他们严谨的工作作风、良好的工作习惯是每一位中电二员工学习的好榜样，他们就是中电二的“优秀员工”。他们用自身行动告诉我们，“优秀是一种习惯，坚持就有未来”。下面，让我们一起走近中电二的“优秀项目经理”代表---刘杰，感受榜样的经历。
刘杰，中共党员，2009年毕业于河海大学，通过校园招聘进入中电二公司，现任广东公司总经理助理。先后经历了汕尾T06、杭州华为、广州LG、汕尾信利车载显示洁净总包等重大项目。
项目战果显实力
2009年7月，走出校门的刘杰，来到广东汕尾信利项目，这是他第一次真正意义上接触到项目工地，和其他毕业生一样，这对他来讲一切都是陌生的，新鲜的，也是茫然的。但在项目领导的关怀下，他迅速地适应和熟悉项目现场的工作，在这个项目上逐渐的融入二公司的文化，适应我们所处行业的工作节奏。工作后的第一个春节就在项目渡过，使得他对我们的工作有了新的认识。在汕尾信利项目3年多的时间里，他卯足劲虚心好学，吃苦耐劳，脚踏实地，一步一个脚印，从一个懵懂的学生，向技术员、主管、项目负责人迈出了坚实而稳健的步伐。
2012年11月-2013年12月，刘杰被指派到杭州华为项目，担任项目负责人。这是他独立负责的第二个项目。华为的严格、华为的体系让新进入的团队有点难以适应。但他带着团队迅速调整状态，适应环境，针对华为的要求迅速做出对应。最终带领我们的团队在杭州华为项目获得业主好评和认可---业主把另一个片区的项目直接不招标给到我们手上。
（刘杰经理在施工现场）
在2014年及之后的几年里，刘杰先后分别担任了广州LG一期、二期、三期的项目经理。在LG的时光是他迅速成长的“成材期”，这期间曾经三天两夜的连续工作，让他记忆犹新，也让他对项目的特点有了更深刻的了解。LG项目由于是专业分包，典型的特点是“短平快”，几天时间需要完成正常几倍的工作量，需要迅速投入大量资源投入工作，完成施工又需要迅速的撤离大量劳动力资源，这对于项目实施团队的管理、分包资源的把控是极大的考验。刘杰带领团队最终取得了可喜的业绩和业主的认可，成为我们在LG项目业主指定项目经理。
2017年，汕尾信利车载显示洁净总承包项目为公司的重点项目,作为项目经理的他带领团队对项目进行系统、周密的策划，对过程严格管控，项目的各个节点都按计划实施。整个项目使用人力充分优化，有效的降低成本。整个项目提前近一个月具备设备搬入条件；过程中，项目团队工作活泼、严谨、融洽；他和项目团队一起获得业主好评、同时取得优异的项目考核，他本人则荣获了该项目“优秀项目经理”称号。
团队协作创佳绩
团队协作是做好一个项目的关键，团队发展以人为本，以身作则，率先垂范，各项目成员同舟共济，沉淀精进，注重文化建设，协作共赢，强化梯队建设，培养项目成员“铁军”意识。
刘杰每到一个新的项目，组建一个新的团队，他都会带领团队一起制定相应的工作目标与工作计划，项目团队所有的工作都会围绕着目标去努力，并且每个人都有自己的工作时间表，什么时间段做什么事情，需要完成什么工作内容都很清楚，这样能够把时间高效地利用起来；他要求团队在项目执行过程中一定要遵守高目标、高标准、严要求的原则，强化团队意识，敬业奉献，追求卓越。正因为他坚持以严谨、实干的作风带领团队，关心每一个团队成员，让所有团队成员高效协作，以顺利达成既定目标，取得非凡的成绩；同时，在他的带领下，团队也在不断突破，迅速成长。
以身作则树标杆
十年坚守，矢志不移。在日常工作中，认真、踏实是刘杰留给我们的第一印象；他用心主动，服从公司整体安排，毫不懈怠地对待手里的每一份工作。同时他也一直在不断完善自己，提升自身素质，为全面达成公司的各项工作要求而不懈努力着。他以“做一个项目，立一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”为己任，恪尽职守、辛勤工作，身体力行以身作则，用自己的实际行动感染着团队的每一个人，他是我们的标杆，学习的榜样。
他说：脚踏实地，务实进取，一件事只要你愿意做，你肯定能做好。
将冰冷的工程
赋予生命的意义
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