人物志 | 陶国举-事无巨细，理顺场站操作大小事

立足实际情况，陶国举事无巨细地梳理了场站运营、作业流程、作业标准、人员管理及安全管理等各项工作流程制度，并因时因地制宜，不断完善和更新细则内容，确保场站操作各项工作做到有章可循，有据可依。

为做好班列正常开行的保障工作，陶国举每天对内做好货物、集装箱等相关数据的汇总梳理与分析工作，对外加强与企业客户的沟通对接，制定相匹配、可有效实施的内部生产排班计划表并进行上报。

每天在早会上，陶国举向各一线操作员告知当天各项生产计划，并强化工作调度与风险管控工作，有效推动生产计划表中各项工作的落地。

为做好上传下达，确保公司及部门新成员熟悉并掌握场站操作所有工作流程，陶国举还将制作图文并茂的培训方案，做好一线操作员的培训工作，确保各项流程严格执行。

为全力以赴做好本职工作，陶国举每天走入场站操作一线，核查箱位是否一致，查验当天作业进度实际情况和人手配备情况，同时实地查看箱位分布情况，根据实际情况启用临时区域，现场调度，最大化实现口岸资源的可利用。

“最开始组建部门的时候，什么都没有，一切从零开始，加班是常态，场战操作运营涉及到的部门多，团队成员对各项工作也不熟悉，理顺整个工作流程和机制体制，可以说耗费了很大精力，让流程制度落地到实际操作上也是整个团队共同努力的成果。”