近期，“丝路海运”铁海联运专列从四川成都青白江区鸣笛启程，标志着成都国际铁路港再添一条联通全球的国际物流新通道，为“川货出川”注入新动能。
这是港投公司市场拓展专班打破部门协同壁垒、提速攻坚取得的实质突破，更折射出公司班列运输组织精细化、市场拓展、运贸产等五大业务专班在作风建设引领下高效运转的良好态势。
针对公司五大业务专班，派驻港投公司纪检监察组把作风建设摆在突出位置，创新“嵌入式+跟进式”监督模式，针对班列“货源组织、订舱报关、境外中转、口岸交接、费用结算”5大核心环节，设立订舱报价备案、报关资质审核、境外代理遴选等12个纪检必审节点，实现业务流到哪，监督嵌到哪。该纪检监察组还创新“纪检专员+业务骨干”跟班机制，聚焦高风险环节开展穿透式监督，破解跨境监督“远、难、虚”问题。今年以来，累计跟踪监督重点班列1200列，有力保障班列安全高效运行。此外，建立“一专班一监督清单”，梳理出推诿扯皮、效率低下等6类作风风险点，深入场站、项目现场开展“室组联动”督查7次。通过业务专班专题会、核查作业台账等方式，督促整改流程繁琐、责任虚化等问题；紧盯市场拓展专班“不作为、慢作为”问题，开展专项提醒谈话8人次，助力新市场拓展持续突破。
派驻港投公司纪检监察组打通各专班沟通壁垒，通过与公司市场部、产业服务部、运营发展部等强化跨部门协同监督，对信息化建设项目资金使用、运贸产一体化流程合规性等开展核查，发出工作作风提示函4份。针对冷链班列的相关诉求，监督推动建立“温度实时监测+责任溯源”机制，联合职能部门开展专项检查，确保货物运输损耗率降低，客户满意度不断提升。
下一步，派驻纪检监察组将持续以严监督强作风、促实干，聚焦五大专班关键岗位、重点环节抓实工作作风督查，并进一步优化监督闭环机制，对督查发现的作风问题实行“挂号销号”管理，推动建立长效制度，为班列高质量发展提供坚强保障。