刘百江，2008年毕业于齐齐哈尔大学，2015年进入中电二公司，历任中电二公司人力资源部招聘科、绩效科科室负责人，中电创达总经理助理和浙江公司行政副总经理，现任北方大区行政副总经理。
入职以来，刘百江始终保持着高昂的斗志和饱满的工作状态，积极投入到每一项工作中，为公司的人才梯队建设，子公司管理优化，区域业务开拓和公司组织变革做出了自己的贡献，他以自己的担当和奉献，深刻诠释着公司的“奋进”“责任”文化，时刻影响和感染着身边的每一个人。
今天，让我们一起走近这位北方汉子，聆听他的奋进故事。
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广聚人才，推动管理精进
2015年，刘百江进入中电二公司，在人力资源部招聘科开始了全新的职业生涯。期间，他带领团队制定有效的招聘计划，顺利完成了公司当年引才目标。此后，他又轮岗至绩效科，逐步建立以部门考核+专项考核+人才盘点、述职等相结合的绩效考核方式，评估管理不同岗位人群的工作绩效，引导向重能酬绩方向发展，为公司的人才梯队建设奠定了坚实的基础。
2019年，在子公司中电创达战略调整的关键时期，刘百江服从大局、迎难而上，主动担当起中电创达办公室、人力资源部和市场部的工作。他主导建立了中电创达企管、人力和行政管理等模块的管理制度，基于业务形态不断优化各模块职责与架构，保障中电创达生产与管理有效融合，业务快速发展。在抗击疫情的关键时刻，他牵头组织了中电创达的抗疫工作，为公司的安全复工做出了突出贡献。
榜YOUNG说“奋进”
刘百江说：“奋进是做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责”。
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深入一线，助力业务开拓
2021年，在浙江公司业务变革的关键时期，刘百江响应公司号召，来到浙江公司扛起组织调整和人才保障的大任。为了匹配公司战略发展，刘百江带领团队对浙江公司的组织、机制、人才配置进行了全面的梳理，针对不同部门的员工需求，在各业务部门落实与推广人力资源管理政策、制度，快速补充急缺的专业人才，构建人才梯队，维护团队稳定，为公司在浙江地区的市场开拓和业务布局提供人才保障和有力支撑。
刘百江铆足实干劲头，将使命扛在肩上。时值浙江公司搬迁，他充分考虑浙江公司的实际情况和员工需求，制定了详细的搬迁计划，并通过精心组织和周密安排，在保障生产业务正常运转的前提下，顺利完成了浙江公司杭州办公室的搬迁工作。
同时，他通过组织机制建立和人才引进等举措积极助力杭州设计分院成立，推动设计分院快速组建设计团队，形成战斗力。在他和团队的努力下，杭州设计分院汇聚了一批优秀的设计师和技术人才，他们具备丰富的实践经验和专业技能，将为公司EPC全产业链布局提供强有力的技术支持。
榜YOUNG说“奋进”
刘百江说：“奋进是不惧挑战，全力以赴每一次角色的转换，是超越自我的淬炼”。
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勇担使命，再启变革新程
如今，公司以“建设敏捷前台、打造赋能中台、建设高效后台”为目标推动组织优化升级。刘百江再次响应号召，从浙江奔赴北京，承担起北方大区市场行政管理中心工作，他以公司中台建设作为全年工作主线，聚焦于人才盘点、团队融合、团队赋能等年度工作重点。
他根据岗位特点、工作需要等具体情况进行不同形式的精准化培训，拓宽教育培训思路，同时抓好建章立制、人才盘点与培养、人事档案审核等重点工作，充分挖掘和提升人力资源价值。他还深知企业宣传的重要性，逐步搭建起北方大区宣传体系，并不断改进和创新。
榜YOUNG说“奋进”
刘百江说：“勇于担当、甘于奉献、勤于实干，这是七十年来中电二人接续奋进的真实写照，也是我心中的‘信·和文化’”。
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结语
奋进
是一种不惧挑战的勇毅
可谓“立奋斗之志”
是一种战胜自我的奋起
可谓“展拼搏之姿”
更是一种不甘平庸的行进
可谓“笃实干之行”
感谢收看本期榜YOUNG——刘百江的奋进故事。
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