理解阿米巴有三种格局：
第一种格局：盈利工具
有些经营者会认为阿米巴是提升企业盈利水平的工具，他急切地引进阿米巴，就是急切地想提升业绩水平、盈利水平。
第二种格局：培养人才系统
有些经营者认为阿米巴能够把企业内部各个版块甚至很多环节都变成经营个体，这样就可以让很多的员工拥有经营思想乃至经营才能。
第三种格局：培养与践行敬天爱人思想深入灵魂的系统
让每个阿米巴组织认识规律、遵循规律，并且抱着利他的心投入经营活动中，最终实践“敬天爱人”的理念。
这三种格局都可能存在，似乎都有成功的可能。
并非说一定是某个格局的认识就一定会失败。
成功与失败，除了发心、动机之外，有时还与做这事时的机缘有关。
所以当我们问，具备哪种格局更容易成功的时候，我们的格局就已经下降。
我们如果真正理解经营的实质时，我们会问：
怎样地经营企业才算是敬天爱人？
采用阿米巴是否有利于促进企业地“敬天爱人”？
至于结果，就交给“上天”吧。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福